TWI

TWI-JR一线主管工作关系构建精要

【课程对象】:追求卓越的企业领导、班组长、新晋班组长及一线储备干部等中基层管理人员。【课程时间】:2天(6H/天) 【主讲老师】:沈怀金【课程大纲】第一讲 新时期一线主管赋能及TWI体系1.新时期一线基层管理价值基层是企业的细胞基层是价值的体现基层是产品的保证基层是管理的基础2.新时期一线管理者的“三大转变”A.角色定位认知转变四大立场九大角色认知B.职权赋能转变四大职责三大权力C.管理技术观念转

裴夏

裴夏老师精益生产与运营实战专家背景介绍曾任:Fiberxon OPR 总监 (外企)曾任:中兴 手机事业部 中试经理 (世界500强)曾任:华为技术 ISC 物流技术 PM (世界500强)曾任:富士康 IE课长 (世界500强)曾任:GTK 集团精益IE总监 (民企500强)25年精益与运营实战经历实战经验裴老师拥有25年500强公司精益管理及生产运营管理经验。熟悉机械、

TWI-JM一线主管工作改善优化精要

【课程对象】:公司领导,生产一线管理人员、班组长等基层管理干部及储备干部。【课程时间】:2天(6H/天) 【授课方式】:全程面授、系统讲解、案例解析、方法演练【主讲老师】:沈怀金 老师【培训大纲】第一讲 生产一线规范化建设和TWI体系概述1.重温:新时期一线管理的重要性和管理导向A.一线是企业的细胞B.一线是价值的体现C.一线是产品的保证D.一线是管理的基础E.经营不管一线、业绩难以呈现!2.TW

《TWI现场班组长基本素质与岗位技能培训》

张志虎老师的《TWI现场班组长基本素质与岗位技能培训》课程让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁,是公司不可或缺的灵魂人物!在中国制造业高速发展的环境下,如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫。

《TWI-现场管理者管理能力提升》

惠喜军老师的《TWI-现场管理者管理能力提升》课程在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习:在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题,帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。强化培训的最终效果,不只是懂得知识,而是熟练运用。

TWI现场管理者基本功——带队伍·提效率·降损耗

卢铮老师的《TWI现场管理者基本功——带队伍·提效率·降损耗》课程,以班组绩效提升为核心牵引,以工作教导(JI)、工作改善(JM)为核心深度交付,以工作关系(JR)、工作安全(JS)为辅助精要落地,系统拆解四大核心技能的落地方法与实操工具。

《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》

李见明老师的《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》课程中国经济发展进入新常态,国务院提出“工匠精神”,这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间,中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平,特别是在目前全球金融危机。

TWI-管理干部必备五项修炼

中基层管理干部的管理技能与工具课程主讲:李岩伟老师,针对有晋升可能的优秀员工,提前对其管理协调、解决问题、辅导他人、引发学习的技能提前进行培育,是非常有必要的。此课程会从基层管理协调人员需要具备的知识和技能角度入手,以教授大家具体的方法手段等纯干货为主,配合乐趣横生的现场互动案例,再现场运用行动学习等技术手段针对甲方实际工作需要将课程内容转化为可实际落地的改善计划,助甲方高效实现储备干部的提前培养,打造高效能组织!

《TWI一线主管管理能力提升》

温振老师的《TWI一线主管管理能力提升》课程至今在日本已有超过1200万名一线管理者接受了TWI培训。如今,不仅在日本,TWI已经成为欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线主管有效的技能训练课程。

TWI一线督导师 之(JM)工作改善与(JS)工作安全

一阶段:知识技能1、工作的知识 2、职责的知识 3、教导的技能4、改善的技能 5、领导的技能 6、管理的技能二阶段:工作教导1、快速上岗2、能力修炼 3、新人归属 4、技能定岗 5、工作满足感6、多能工训练 三阶段:工作改
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?