1、精益生产概念
2、零浪费的终极目标
3、IE的目的
4、IE的意识
5、IE手法在非生产环节的理解
二、如何消除非生产部门的浪费
1、非生产环节的浪费现象
2、发现工作中的浪费
3、解决浪费的法宝
4、实例分析
三、工作效率提升的方法
1、制定高效的工作流程
2、权利下放的责权利基础
3、IE意识的重要体现
4、执行力的效率体现
5、工作中相互理解与支持
四、非生产人员改善的原则
1、改善可以带来什么
2、IE意识的植入
3、明锐的观察
4、改善的心
5、萝卜与坑的关系
6、自主改善的开展
7、改善的基本原则
8、改善提案活动
9、持续不断的改善
授课老师
姜明忠 西南精益智造联盟理事长
常驻地：重庆
邀请老师授课：13439064501 陈助理
