授课老师: 李悦冉
常驻地: 北京
擅长领域: 管理技能 职业素养

【课程背景】

课程结合高效能人士的七个习惯核心思想和实践经验,帮助每一个学员创造积极人生,帮助组织提高效能。引导学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境,解决真正的问题并带来真正的效果,培养能被他人充分信任的人格魅力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成人生、职场、家庭所赋予的使命和任务。

【课程收益】

对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任; 

平衡对工作的关心及对他人关心、帮助,为他人着想; 学会有效的自我管理、自我领导,在人际关系中有效的运用双赢思维; 

增加团队的使命感、创造力。

【课程对象】新员工、各部门在岗员工

【课程方式】讲授、小组讨论、游戏、案例分析

【课程时长】0.5-1天(6小时/天)

【课程大纲】

前言:

1.七个习惯概述

2.成长过程的三个阶段:依赖、独立、互赖

习惯一:积极主动—工作中要关注什么

一、打造积的心态

1.关注圈与影响圈

2.积极主动的人如何看待关注圈

练习讨论:我的关注圈和影响圈

二、别让问题制服了你

1.个人可直接控制――与自身行为有关

2.个人可间接影响――与他人行为有关

3.无法控制――放下你的执着

习惯二:以终为始—为工作设定清晰的目标

一、以终为始的思考,锁定目标

1. 所有事物都要经过两次创造(心智+实际)

2. 领导与管理:两次创造的体现

3. 做对的事情,把事情做对,把事情做成

二、设定目标的SMART原则

有时间限制,与工作关联,个人可接受,标准具体的,可以衡量的

练习:制定一个小目标

习惯三:要事第一—管理与运用你的时间

一、如何利用工具更好的管理时间

1. 第一代—便条,备忘录

2. 第二代—日程表

3. 第三代—讲求优先顺序

4. 第四代—注重个人管理

二、时间管理四象限

1. 事情分类

2. 每类事情的处理方法

练习:我一天的工作

习惯四:双赢思维——让团队变得更团结、更高效

一、双赢人格

1.诚信

2.成熟

3.富足的心态

二、双赢关系

1.仁义礼信

2.理解与支持

练习:维系情感账户

习惯五:知彼解己——学会换位思考

一、基本原则:先聆听再做出判断

1. 成年人的沟通习惯

2. 避免习惯性输出价值观

练习:我听到你说

二、主要思维:换位思考

1. 对方的角度不一样

2. 如何更好的换位思考

习惯六:统合综效—如何包容协作

一、统合综效的基本原则

1. 融合所有人的智慧

2.从差异中学习,寻求第三变通方案

3. 团队合作需要花较多时间,但可导致较佳的长远结果

练习:如何包容他人

二、沟通的层次

1. 自我防卫

2. 彼此尊重

3. 统合综效

习惯七:不断更新——多个维度更新自我

一、Physical(身体上)-如何管理身体

二、Mental(心智上)-持续的学习

三、Spiritual(精神上)-自我激励

四、Social/Emotional(社交上/情感上)-和谐的人际关系

练习:我的更新计划

授课老师

李悦冉 中基层管理能力提升专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《赢在执行——团队执行力》 《阅己悦人——4D卓越团队领导力》版权课 《知人善用,赋能团队——员工辅导激励技巧》 《“融”为一体,齐心“合”力——团队融合工作坊》 《领导力决策沙盘》《结构性思维》版权课 《打造核心优势,规划无限未来——职业生涯规划》版权课 《自我赋能,点亮人生——赋能卡牌工作坊》 《想清楚,说明白——结构思维在工作汇报沟通的应用》 《以人为本,高效沟通——职场沟通技巧》 《声情并茂,清晰表达-商务演讲技巧》 《向上汇报与跨部门沟通》 《做情绪的朋友——职场情绪压力管理》

李悦冉老师的课程大纲

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