【课程背景】
第三次工业革命让劳动或人力资本超越货币资本成为价值增值的主要源泉，现在我们正处于第四次工业革命的拐点，当前涌现出的生成式人工智能（Gen AI/AIGC）乃至预测中的通用人工智能（AGI）甚至超级人工智能（ASI），都预示着AI作为一种新型智力资本，将超越传统人力资本成为一种新的价值增值的主要来源。AI已经进入工作场所，作为一种团队协作工具甚至团队成员，管理者应该如何应对这种变化？
在人工智能时代，员工越来越不容易“被管理”，他们更趋向于个性化和自我发展，团队管理者也面临着极大的挑战。一份研究显示，人工智能和新兴技术在重新定义经理和员工的角色，这些技术将取代近 69% 的管理工作量，从而彻底改变角色。通过使用AI工具，管理者如何做出正确的关键人事决策？如何激活下属？如何提升员工的敬业度？如何实现人力资本投资回报率最大化？
本课程基于AI+Leadership的全新理念，结合大量前沿研究和企业探索案例，系统论述将AI嵌入团队管理的方法和实践，厘清人工智能在团队管理中的关键应用场景，驱动团队管理工作效能倍速提升。
【课程收益】
▪ 理解人工智能的本质，在工作中轻松驾驭人工智能的工具
▪ 掌握人工智能在数据驱动决策和智能化重塑中的关键应用场景、方法和路径
▪ 能够将AI大模型应用到具体的团队管理工作场景中
【课程对象】
各类型企业的团队管理者（People Manager），企业人力资源部负责学习与发展的从业者
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、理解AI，适应AI，驾驭AI
1．什么是人工智能？
2．生成式人工智能究竟是什么？
(1) 人工智能与人体智能的区别
(2) ChatGPT和DeepSeek的技术原理、能力边界与局限
3．人工智能渗透经济活动，会如何提升生产力？
(1) 决策：AI的预测 + 人的判断
(2) 商业：AI让调配资源更有效
(3) 竞争：AI商业的竞争趋势
人工智能在各行业的应用案例
二、AI驱动员工工作效能倍速提升
1．什么是人工智能体（AI Agent）？
(1) 产品分类
(2) 2025年主流通用型人工智能助手介绍
2．DeepSeek的三大功能模式
3．如何与DeepSeek一起工作？
(1) 核心提问技巧：精准表达
工具与示例：RTGO提示语结构
工具与示例：COSTAR提示语结构
(2) 进阶提问：思维链提问法，让Deepseek 成为行业问题分析专家
(3) 文件分析：上传文件，获取定制化内容分析和总结
(4) 本地部署DeepSeek方案介绍
(5) 创建属于你的AI助手
三、AI赋能团队管理场景应用
1．导入：2030 AI驱动型管理者的一天
2．什么是团队？
（1）团队的五个发展阶段
（2）利用AI诊断从工作群体到真正团队的演化阶段
（3）利用AI诊断团队的发展阶段
（4）利用AI诊断组织网络结构（ONA）
3．哪些工作可以被AI替代？
（1）工具：工作属性与AI替代性矩阵
（2）工具：2025年内容生成AI应用图谱
案例：某银行理财人员利用率分析
4．写作
案例：利用WPS的“AI写作”功能会议纪要写作
5．图像生成
案例：利用Midjourney生成海报
6．练习沟通对话
案例：使用豆包生成绩效面谈建议
7．分析数据和预测分析
案例：利用DeepSeek生成数据分析看板
8．组织团队的优先级和工作量
案例：基于云的项目管理平台
9．简化流程并提高效率
案例：埃森哲利用AI简化发票流程，工作效率提升25%
10．用于团队管理的最佳AI工具
四、AI时代管理者的自我提升
1．AI时代的领导力是怎样的？
2．AI能否检测情感？
3．AI时代的领导力与传统领导力的区别
4．领导者面对的三大智能化新场景
5．智能化领导力素质
D5模型
6．智能化领导力的提升 - 获得新的能力的能力
7．获取知识的新途径
五、总结与Q&A
授课老师
代伟伟 曾任京东集团高级总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
