课程目标
1、使学员熟练掌握工程预算编制的基本原理、方法和流程
2、能够准确、规范地编制各类工程预算；
3、让学员掌握预算计划统计工作的要点和方法
4、提升预算管理，为工程项目的成本控制和决策提供可靠依据。
培训对象：工程造价人员、工程项目预算编制人员、成本管理人员、计划统计人员等相关从业人员。
课程时长:建议0.5天授课时间（每天6小时）
课程内容安排
(一)、工程预算的基本概念与分类
1、解释工程预算的定义、作用和特点，阐述其在工程项目管理中的重要性。
2、介绍工程预算的常见分类，如投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算等，说明各类预算的适用阶段和编制要求。
3、案例分享：通过项目预算的实例，展示各类预算的差异和联系。
(二)、工程预算编制的依据
1、详细讲解编制工程预算所需的依据，包括设计图纸、施工组织设计、工程量清单计价规范、消耗量定额、材料价格信息、施工合同等。
2、分析各类依据在预算编制中的具体应用，如如何根据设计图纸计算工程量，如何依据定额确定人工、材料、机械台班消耗量等。
3、实操练习：提供部分项目的基础资料，让学员识别和整理预算编制所需的依据。
(三)、工程预算编制的基本原则与步骤
1、阐述工程预算编制需遵循的准确性、完整性、合规性、时效性等基本原则。
2、介绍工程预算编制的基本步骤，从熟悉资料、计算工程量，到套取定额、计算费用，再到复核与调整等，明确每个步骤的核心任务。
(四)、各项费用的计算
1、详细讲解工程预算中各项费用的组成，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金等。
2、介绍各项费用的计算基数和费率，演示费用计算的具体过程。
3、实操练习：根据已计算的工程量和确定的单价，完成某小型工程项目各项费用的计算。
(五)、预算计划的编制与管理
1、讲解预算计划的概念、作用和编制原则，明确预算计划与工程预算的关系。
2、介绍预算计划的编制方法，包括自上而下、自下而上以及上下结合的编制方式。
3、阐述预算计划的执行、调整和考核流程，确保预算计划的有效实施。
4、案例分享：某项目如何通过科学编制和管理预算计划，实现对项目成本的有效控制。
(六)、预算统计的内容与方法
1、明确预算统计的范围，包括工程量统计、费用统计、资源消耗统计等。
2、介绍预算统计的常用方法，如台账统计法、报表统计法、信息化统计法等。
3、讲解统计数据的收集、整理、分析和上报流程，确保统计数据的准确性和及时性。
(七)、预算计划统计的信息化应用
1、介绍目前主流的预算计划统计软件，如广联达预算管理软件、Excel 高级统计功能等。
2、演示如何运用信息化工具进行预算计划的编制、执行跟踪和统计分析，提高工作效率和数据准确性。
授课老师
刘文波 江西科技师范大学理工学院 执行院长(正教授)
常驻地：南昌
邀请老师授课：13439064501 陈助理
