课程分类：石化行业工程项目管理
课程目标：
结合石化行业工程项目特性，使参训学员充分了解和掌握工程项目施工质量和现场管理的知识体系，并提升项目的实际管理和掌控能力。对项目各阶段进行项目进度、质量的管理。工程项目施工现场的质量管理主要包括（工程项目施工现场质量管理机构及职责、现场质量管控要点、单位工程质量管控重点、现场质量问题与处理和施工现场的管理）。对工程项目施工的质量管理有一个全面深入的了解，工程项目施工现场工程质量管控重点，掌握工程项目施工现场工程质量管控技能。提升项目管理人员在项目管理过程控制和应对突发问题的能力培养科学项目管理思想，建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验管理现状。
课程对象：项目团队、项目经理、项目工程师、项目总监、项目（管理）部、质量管理部
课程时间：1天 （6小时/天 上午8：30-11：30 下午14：00-17：00）
课程大纲（石油化工工程项目施工质量管理方向）：
第一章工程项目施工现场质量管理组织机构及职责
1、项目质量管理组织机构
2、质量责任
3、职责划分
4、质量管理相关流程
第二章工程项目施工现场质量管控要点
1、各级责任主体管控重点
2、重点环节管控
3、质量监督管理部工程实体监管要点
第三章工程项目施工现场质量计划的编制与应用
1、项目质量计划编制依据
2、项目质量计划编制要求
3、项目质量计划的主要内容
4、项目质量计划的应用
第四章工程项目施工现场材料质量管理与控制
1、建筑材料质量管理总体要求
2、建筑材料质量控制的主要过程
3、材料采购的控制
4、材料的检验试验与复试
5、材料的保管和使用控制
第五章工程项目施工现场单位工程质量管控重点
1、地基与基础
2、主体结构
3、防水工程
4、保温工程
5、强、弱电
6、通风空调
7、给排水及采暖
第六章工程项目施工现场质量问题与处理
1、工程质量通病防治
2、工程质量事故处理
3、工程质量管理的考核与奖惩
第七章工程项目施工现场设计与变更质量管理
1、总图规划设计
2、土建施工图设计
3、水电安装施工设计
4、配套设施设计
第八章工程项目施工现场土建施工质量管理
1、地基与基础工程
2、模板工程
3、钢筋工程
4、混凝土工程
5、砌体工程
6、门窗工程
7、抹灰工程
8、楼地面工程
9、瓦屋面工程
10、饰面工程
第九章工程项目施工现场水电安装工程施工质量管理
1、电气工程
2、给排水工程
3、通风与空调工程
4、采暖工程
5、室外综合管线
第十章土建工程常见质量问题及控制策略
1、引 言
2、分析土建施工质量问题
3、施工质量问题的预控策略
4、土建施工质量问题分析
5土建施工质量控制策略
第十一章案例分析及研讨、课程总结
授课老师
刘文波 江西科技师范大学理工学院 执行院长(正教授)
常驻地：南昌
邀请老师授课：13439064501 陈助理
