授课老师: 王学兵
常驻地: 武汉

精品课程价值很大,在培训中能帮助企业解决痛点难点、疏通堵点、弥补漏点、避免坑点;能帮助员工增长新知识,改善工作绩效,提升岗位技能;能帮助组织开拓新思维,启发新智慧,共建好生态。

本课程将结合AI工具,从聚焦课题方向、分析课程需求、制订课程目标、搭建课程框架和萃取课程内容五大版块进行流程化设计和系统讲述,破解课程开发难题,让你掌握精品课程开发设计金钥匙。

课程收益

  • 方向聚焦:学习课题聚焦、课名设计的方法,运用DeepSeek精准设计优化课程名称
  • 需求分析:掌握并运用AI工具设计分析课程需求,提高课程开发内容的实用性
  • 目标制订:掌握两种方法撰写出课程教学目标,明确课题开发的主要价值
  • 框架构建:掌握5种框架模型搭建课程结构图,梳理并搭建出课程核心知识体系
  • 内容萃取:掌握内容萃取3大技巧萃取出课程核心知识要点,提高课程内容深度和高度

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:职业讲师,企业内训师,企业中高层,HR,培训管理者,大学、中学教师,对课程开发设计有需求的人士

课程方法:讲授法、问题研讨法、案例教学法、示范教学法、角色扮演法、现场训练法

课程大纲

第一讲:聚焦课题方向

一、课题聚焦

  • 1. 课程选题三个前提

1)熟悉度

2)需求度

3)推广度

  • 2. 课程选题四个标准

1)小

2)实

3)专

4)新

案例分析:合格的和不合格课程选题案例分析

二、课名设计

  • 1. 课程名称设计意义
  • 2. 课程名称设计流程
  • 3. 课程名称设计4种方法

1)对象主题法

2)数字量化法

3)双标题法

4)聚焦问题法

案例分享:常见课程名称设计失误分析;双标题优秀课名设计

三、DeepSeek赋能课程名称设计

  • 1. 课程主题或课程名称在DeepSeek中设计3大要点
  • 2. 课程名称设计在DeepSeek使用中输入的4种提示词

现场实操:运用DeepSeek生成5-10个课程名称

现场作业1:个人课程名称设计/优化

第二讲:分析课程需求

一、课程需求分析要素

  • 1. 需求调查范围
  • 2. 需求调查对象
  • 3. 需求调查方法/工具

二、常见课程需求调查方法

  • 1. 问卷法
  • 2. 访谈法
  • 3. 观察法
  • 4. 考核法

三、AI赋能培训问卷设计

——培训问卷提示词拟写要求

现场演示:“DeepSeek+问卷星”一键生产课程需求调研问卷

四、QCI需求调研法

  • 1. Q:存在问题
  • 2. C:列举案例
  • 3. I:解决措施

案例分析:Q—C—I在培训调查中的实际运用

现场练习:在线运用QCI模型进行在线需求问卷设计

五、3W1H1E课程分析法

  • 1. who-对象
  • 2. what-问题
  • 3. why-价值
  • 4. how-方案
  • 5. Evaluation-效果

现场作业2:运用3W1H1E课程分析法书写出课程需求解决的关键问题

第三讲:制订课程目标

一、课程目标制订的4个意义

二、布鲁姆教学目标分类

  • 1. 知识类
  • 2. 技能类
  • 3. 态度类

三、教学领域分类及撰写词语

  • 1. 知识类学习领域
  • 2. 技能类学习领域
  • 3. 态度类学习领域

案例分析:6类认知学习领域及撰写词语列举;5类情感学习领域及撰写词语列举

四、教学目标撰写2大技巧

  • 1. ABCD公式法
  • 2. 行为描述法

案例分析:ABCD公式法和行为描述法5个案例

现场作业3:运用ABCD法/行为描述法撰写课程教学目标

第四讲:搭建课程框架

现场测试:结构化排列和非结构化排列记忆

一、课程结构化作用

二、5种课程结构模型

  • 1. 5种课程结构模型要点解析

1)并列式 2)时间式 3)PRM式 4)WWH式 5)复合式

  • 2. 5种课程结构模型17个案例分享(案例含生产、银行、能源、烟草、电力、轨道交通等)

三、课程框架搭建及实操练习

——金字塔结构在课程开发中运用

  • 1. 结论先行
  • 2. 以上统下
  • 3. 归类分组
  • 4. 逻辑递进

现场作业4:运用金字塔原理和5种结构模型搭建课程内容核心知识体系图

第五讲:萃取课程内容

现场测试:15秒复杂数字规律记忆测试

一、四大理性语言

  • 1. 序列理性语言
  • 2. 程式理性语言
  • 3. 等式理性语言
  • 4. 叠式理性语言

案例分享:四大理性语言对应案例示例

二、内容萃取技巧

一、编口诀法

  • 1. 单字诀
  • 2. 三字经
  • 3. 四成语
  • 4. 五绝句
  • 5. 七律诗
  • 6. 5种编口诀特点及萃取要点

现场互动:安全课程、人力资源、银行课程中的口诀提炼

案例解析:

三字经:安全管理类、健康美食类课程口诀提炼

四成语:职业素养、银行保险类课程中口诀提炼

五绝句:职业素养、职业技能、项目管理类课程中口诀提炼

七律诗:烟草课程、市场营销类课程中口诀提炼

现场练习:运用编口诀技巧萃取内容案例练习

二、工作流程建模法

  • 1. 工作流程法案例分析
  • 2. 工作流程法操作4要点

三、要素提炼法

  • 1. 英文组合法
  • 2. 数字组合法
  • 3. 中文组合法

案例解析:

二分矩阵法:企业四类人才培养二分矩阵法应用

工作流程法:财务管理中流程法应用

英文组合法:工作分析法、战略分析法、质量分析法等模型案例

数字组合法:保险营销、培训管理、市场销售类原则案例

中文组合法:教学四步骤、即兴演讲四步法案例分享

现场演练5:运用内容萃取3大方法对课程知识要点进行知识精加工

附:课程福利赠送

  • 1. 100套PPT精美模板
  • 2. 课程开发工具包(图片、模型、图表、视频等)

授课老师

王学兵 15年企业培训管理/内训师培养经验

常驻地:武汉
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《五步成课—精品课程开发与设计》《引爆课堂—引导式培训技巧》《AI赋能TTT—智能时代企业内训师的效能革命》《优师精课—内训师系统性技能提升培训》《精美绝伦—PPT设计与制作技巧》《基于绩效提升—企业培训体系建设》《一鸣惊人—公众演讲与表达技巧》《想清楚,说明白—结构化思维与工作汇报技巧》

王学兵老师的课程大纲

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