精品课程价值很大,在培训中能帮助企业解决痛点难点、疏通堵点、弥补漏点、避免坑点;能帮助员工增长新知识,改善工作绩效,提升岗位技能;能帮助组织开拓新思维,启发新智慧,共建好生态。
本课程将结合AI工具,从聚焦课题方向、分析课程需求、制订课程目标、搭建课程框架和萃取课程内容五大版块进行流程化设计和系统讲述,破解课程开发难题,让你掌握精品课程开发设计金钥匙。
课程收益
- 方向聚焦:学习课题聚焦、课名设计的方法,运用DeepSeek精准设计优化课程名称
- 需求分析:掌握并运用AI工具设计分析课程需求,提高课程开发内容的实用性
- 目标制订:掌握两种方法撰写出课程教学目标,明确课题开发的主要价值
- 框架构建:掌握5种框架模型搭建课程结构图,梳理并搭建出课程核心知识体系
- 内容萃取:掌握内容萃取3大技巧萃取出课程核心知识要点,提高课程内容深度和高度
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:职业讲师,企业内训师,企业中高层,HR,培训管理者,大学、中学教师,对课程开发设计有需求的人士
课程方法:讲授法、问题研讨法、案例教学法、示范教学法、角色扮演法、现场训练法
课程大纲
第一讲:聚焦课题方向
一、课题聚焦
- 1. 课程选题三个前提
1)熟悉度
2)需求度
3)推广度
- 2. 课程选题四个标准
1)小
2)实
3)专
4)新
案例分析:合格的和不合格课程选题案例分析
二、课名设计
- 1. 课程名称设计意义
- 2. 课程名称设计流程
- 3. 课程名称设计4种方法
1)对象主题法
2)数字量化法
3)双标题法
4)聚焦问题法
案例分享:常见课程名称设计失误分析;双标题优秀课名设计
三、DeepSeek赋能课程名称设计
- 1. 课程主题或课程名称在DeepSeek中设计3大要点
- 2. 课程名称设计在DeepSeek使用中输入的4种提示词
现场实操:运用DeepSeek生成5-10个课程名称
现场作业1:个人课程名称设计/优化
第二讲:分析课程需求
一、课程需求分析要素
- 1. 需求调查范围
- 2. 需求调查对象
- 3. 需求调查方法/工具
二、常见课程需求调查方法
- 1. 问卷法
- 2. 访谈法
- 3. 观察法
- 4. 考核法
三、AI赋能培训问卷设计
——培训问卷提示词拟写要求
现场演示:“DeepSeek+问卷星”一键生产课程需求调研问卷
四、QCI需求调研法
- 1. Q:存在问题
- 2. C:列举案例
- 3. I:解决措施
案例分析:Q—C—I在培训调查中的实际运用
现场练习:在线运用QCI模型进行在线需求问卷设计
五、3W1H1E课程分析法
- 1. who-对象
- 2. what-问题
- 3. why-价值
- 4. how-方案
- 5. Evaluation-效果
现场作业2:运用3W1H1E课程分析法书写出课程需求解决的关键问题
第三讲:制订课程目标
一、课程目标制订的4个意义
二、布鲁姆教学目标分类
- 1. 知识类
- 2. 技能类
- 3. 态度类
三、教学领域分类及撰写词语
- 1. 知识类学习领域
- 2. 技能类学习领域
- 3. 态度类学习领域
案例分析:6类认知学习领域及撰写词语列举;5类情感学习领域及撰写词语列举
四、教学目标撰写2大技巧
- 1. ABCD公式法
- 2. 行为描述法
案例分析:ABCD公式法和行为描述法5个案例
现场作业3:运用ABCD法/行为描述法撰写课程教学目标
第四讲:搭建课程框架
现场测试:结构化排列和非结构化排列记忆
一、课程结构化作用
二、5种课程结构模型
- 1. 5种课程结构模型要点解析
1)并列式 2)时间式 3)PRM式 4)WWH式 5)复合式
- 2. 5种课程结构模型17个案例分享(案例含生产、银行、能源、烟草、电力、轨道交通等)
三、课程框架搭建及实操练习
——金字塔结构在课程开发中运用
- 1. 结论先行
- 2. 以上统下
- 3. 归类分组
- 4. 逻辑递进
现场作业4:运用金字塔原理和5种结构模型搭建课程内容核心知识体系图
第五讲:萃取课程内容
现场测试:15秒复杂数字规律记忆测试
一、四大理性语言
- 1. 序列理性语言
- 2. 程式理性语言
- 3. 等式理性语言
- 4. 叠式理性语言
案例分享:四大理性语言对应案例示例
二、内容萃取技巧
一、编口诀法
- 1. 单字诀
- 2. 三字经
- 3. 四成语
- 4. 五绝句
- 5. 七律诗
- 6. 5种编口诀特点及萃取要点
现场互动:安全课程、人力资源、银行课程中的口诀提炼
案例解析:
三字经:安全管理类、健康美食类课程口诀提炼
四成语:职业素养、银行保险类课程中口诀提炼
五绝句:职业素养、职业技能、项目管理类课程中口诀提炼
七律诗:烟草课程、市场营销类课程中口诀提炼
现场练习:运用编口诀技巧萃取内容案例练习
二、工作流程建模法
- 1. 工作流程法案例分析
- 2. 工作流程法操作4要点
三、要素提炼法
- 1. 英文组合法
- 2. 数字组合法
- 3. 中文组合法
案例解析:
二分矩阵法:企业四类人才培养二分矩阵法应用
工作流程法:财务管理中流程法应用
英文组合法:工作分析法、战略分析法、质量分析法等模型案例
数字组合法:保险营销、培训管理、市场销售类原则案例
中文组合法:教学四步骤、即兴演讲四步法案例分享
现场演练5:运用内容萃取3大方法对课程知识要点进行知识精加工
附:课程福利赠送
- 1. 100套PPT精美模板
- 2. 课程开发工具包(图片、模型、图表、视频等)
授课老师
王学兵 15年企业培训管理/内训师培养经验
常驻地:武汉
邀请老师授课:13439064501 陈助理

