企业文化解码华为成功基因 【课程时长】半天,三个小时 或 一天,六小时【课程专家】杨逸凡(主讲人)【课程价值】深刻理解企业文化的底层逻辑,以及企业文化洋葱模型;通过了解华为基本假设,深刻理解企业文化的管理本质;深度解码华为企业文化核心价值观:以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批评;深度理解企业文化形成的过程,以及企业化塑造与落地的方法。【课程纲要】第一模块:企业文化的底层逻辑▪企业成功的核心取决 人力资源 2026年06月12日 0 点赞 14 浏览
杨逸凡 杨逸凡老师 增长战略与变革管理实战专家曾任:华为丨高级变革管理专家曾任:华为丨西北片区市场财经部部长曾任:华为丨南非地区部销售融资部部长曾任:华为丨企业BG经营管理部部长曾任:华为丨LTC营销变革项目副总监华为云数字化转型咨询顾问、华为大学金牌讲师深圳改革开放干部学院特聘讲师、深圳地铁教育培训中心特聘讲师深圳市湖南大学校友会创新创业委员会主席21年华为公司工作经验,长期深耕管理岗位,兼具深厚业务积 华为 2026年06月02日 0 点赞 75 浏览
李建新 李建新老师企业文化打造实战专家北京邮电大学电磁场与微波技术博士北京理工大学校外导师曾任:Koch(全球最大私企)丨高级商务顾问/高管教练曾任:Molex(股票代码:MOLX)丨光纤部总工程师、业务发展经理曾任:中国网络通信(国有控股)丨技术规划工程师25年企业实战经历,8年企业文化顾问经验2024年,接受《每日经济新闻》专访;同年作为曾为东莞做出杰出贡献的代表和 企业文化 2026年06月01日 0 点赞 76 浏览
王传庆 王传庆老师 闭环管理赋能教练18年企业大学建设与学习发展实战经验AACTP国际注册培训管理师CSTD认证学习设计师PMP国际项目管理认证专家MBA工商管理硕士曾任:前润建通信管理学院丨执行院长曾任:美国力高食品丨培训经理曾任:联想软件集成丨项目经理擅长领域:传帮带、管理团队、引导技术、执行力、团队沟通等实战经验:润建通信(上市)丨润建学院执行院长:极速建设——6个月实现培训 管理技能 2026年05月09日 0 点赞 136 浏览
企业文化与品牌建设 许多组织面临共同挑战:战略落地困难,部门墙厚重;员工行为与公司理念脱节,制度与文化“两张皮”;品牌缺乏独特认知,陷入同质化价格竞争;新生代员工对工作的意义与价值感提出更高要求。这些问题的根源,往往在于企业文化未能有效内化为员工的自觉行为,品牌建设未能外化为客户的坚定信任。文化与品牌,一内一外,共同构成了企业高质量发展的“软实力”引擎。 人力资源 2026年06月08日 0 点赞 25 浏览
田明民 田明民老师人力资源管理实战专家20年企业管理实战经验江苏大学工商管理硕士昆山市人大代表二级人力资源管理师曾任:迪安诊断江苏公司(上市) | FR总监曾任:迪安诊断华东大区(上市) | HRD曾任:迪安诊断昆山医学检验实验室(上市) | 副总经理曾任:苏州乐美智能技术股份有限公司 | HRM根据人力三支柱模型,为迪安昆山实验室从0-1创建HR小BP,贴近业务痛点,用人力资源工 人力资源管理 2026年05月08日 0 点赞 201 浏览
文化若水,水利万物-打造让企业持续成功的成长型企业文化 课程背景:每一个人,每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时,都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。——微软 CEO 纳德拉,自传《刷新》没有成功的企业,只有时代的企业。所有企业都要跟上时代的步伐才能生存。——海尔董事长张瑞敏你是否发现,当增长遇到瓶颈的时候,归根到底还是组织和人、乃至文化的问题?你是否发现,曾经的核心能力如今反而变成了路径依赖的惯性阻力 人力资源 2026年06月03日 0 点赞 41 浏览
康弘年 康弘年老师 组织变革与人力资源管理专家中英双语授课23年人力资源行业实战经验(13年企业人力资源管理+10年咨询实战经验)美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA5家科创企业特约顾问、教练与特约讲师国内最早一批拥有国际认证的职业生涯教练现任:雨林科创 | 高级合伙人曾任:联想集团(世界500强) | 国际服务业务人力资源总监曾任:某A股主板上市企业(通信产品流通龙 人力资源管理 2026年05月03日 0 点赞 212 浏览
企业文化塑造 赵驹【课程背景】“三流企业做项目,二流企业做品牌,一流企业做文化”。企业文化是企业的灵魂,是企业发展和成长的动力,也是强大的生产力。企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各个方面。它是在一定的 人力资源 2026年05月05日 0 点赞 114 浏览
如何开展企业文化建设 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力?为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实?为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才?这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。本培训从企业文化的实质 战略管理公开课 2026年02月17日 0 点赞 204 浏览