团队领导力沙盘之王者归来
苏生老师主讲的《团队领导力沙盘之王者归来》课程。课程背景在经典童话《七个小矮人与白雪公主》的启发下，故事有了新的篇章：百年之后，觉醒为雅典娜化身的白雪公主为报答恩情，复活了七个小矮人，并赋予他们成神的契机——集齐“金、木、水、火、土、时、空”七颗灵石。【课程简介】这是一门聚焦团队领导力的沉浸式情境沙盘课程。
团队管理
吉塔星球-高绩效团队管理
阎志新老师主讲的《吉塔星球-高绩效团队管理》课程。课程背景在充满不确定性的商业时代，许多团队正深陷“虚假繁荣”的陷阱：表面和谐却缺乏深度共识，会议频繁却难有果断决策，目标清晰却总是执行偏差，成员忙碌却无法形成合力。这些协作的“慢性病”在常规工作中往往被掩盖，却在关键时刻导致项目失败、机会丧失。管理学大师彼得·德鲁克曾一针见血地指出：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。
极地求生-团队管理与协同
阎志新老师主讲的《极地求生-团队管理与协同》课程。课程背景在VUCA与BANI叠加的时代，管理者正面临领导力范式的重要转型。传统基于职权的命令-控制模式效能日渐式微，组织效能在更大程度上依赖于管理者在目标模糊、资源紧张、利益多元的复杂情境中，凝聚共识、化解冲突、驱动协同的非职权影响力。彼得·德鲁克深刻指出：“管理是把事情做对，领导力则是做对的事情。
软实力·硬结果-九型人格自我修炼与团队管理
阎志新老师主讲的《软实力·硬结果-九型人格自我修炼与团队管理》课程。课程背景约翰·C·麦克斯韦尔曾说：“领导力不是让别人做你想做的事情，而是激励他们做他们自己认为对的事情。” 如果能了解和尊重团队成员的不同性格，就能够为管理者提供更有针对性的领导策略。但是在现实环境中，随着越来越多的90、00后加入团队，他们本身性格各异，需求多样化，增加了管理的难度。
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