引导技术在培训中的应用
当前培训技术的发展已经从提高培训对象个人的技能发展到提高组织的战斗力，并且企业希望通过培训能够解决组织的现实问题，在这种情况下传统的培训已经不能满足企业的需要。为此，引导技术越来越受欢迎。在培训中，引导技术可以丰富授课形式、提高转化效率，同时引导技术也可以单独做成工作坊，帮助企业解决问题，达成组织共识。
培训
《驾驭AI工具，提升HR效能》
李晓慧老师课程：AI助力HR全流程效能提升数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，数字技术与传统产业的深度融合必将释放出超级能量。人工智能技术，特别是AIGC技术发展迅猛，正全面改变各行业，人力资源领域也不例外。企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
基于战略落地的学习型组织——企业大学建设
辛绛老师课程，有些企业大学只是把培训部门改了个名字叫XX大学，本质与培训中心无二，那么如何建有内涵的企业大学，如何更系统，可以参考企业大学公式：企业大学=学习型组织+培训中心+利润中心+迭代中心+战略工具；假如您还是不理解，可以走进本次课堂共同探讨学习。
城区信贷客户经理培训
植全国老师的《城区信贷客户经理培训》课程，●商圈营销破局应持有的底层逻辑 一、●商圈营销的产品策略、客户策略与沟通策略 ●商圈营销客户拜访的技法 ●商圈营销批量获客的模式 二、●商圈营销的线上营销策略 ●商圈营销事半功倍的工具 商圈营销之势 调动一切有利因素推动商圈营销 天时-商圈
上接绩效下接培训——达成KPI目标的学习地图设计
员工培训完还是无法达成绩效。业务单位或部门总是抱怨培训没啥用。新员工培训完后，老员工就不知道如何培训。开展某个培训后不知道下来培训什么，培训不成体系。年度培训计划没内容/没逻辑/没效果/不针对，老板不满意，总想砍掉。基于以上培训常遇到的问题，设计了本次课程，本课程将系统地以从绩效开始梳理，分解到任务以及工作中的问题，并以此为基于设计出体系化的，可以分层分级的学习地图： 以达成绩效为依据，分解工作任务培训需要
挖掘人才金矿——人才盘点
辛绛老师人力资源课程，本课程基于以上企业管理中存在的现实挑战，以“工具式培训”的方式，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，将内部关键岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化，构建出真正能被业务部门所理解和可操作的人才盘点工作体系。
“赢在厅堂”综合能力提升培训
姜沐梓老师的《“赢在厅堂”综合能力提升培训》课程，重塑理念: 树立“全员营销、全程服务、厅堂致胜”的网点运营新思维。 提升技能: 掌握厅堂标准化管理、视觉化营销、高效联动与个性化营销的关键技巧。 强化协同: 建立并固化“大堂-柜员-负责人”无缝衔接的高效联动机制。 激发动能: 提升员工尤其
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