中层领导管理能力提升 孙建民老师主讲的《中层领导管理能力提升》课程。课程背景在组织中,团队管理常常困扰着不少高管,比如团队之间经常出现缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果等问题。本课程通过讲授探寻的方式,一步步引导出团队协作中存在的一些问题,以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。 管理运营 2026年08月25日 0 点赞 104 浏览
蝶变:卓越团队凝聚与提升工作坊 孙建民老师主讲的《蝶变:卓越团队凝聚与提升工作坊》课程。课程背景在组织中,团队管理常常困扰着不少高管,比如团队之间经常出现缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果等问题。本课程通过讲授探寻的方式,一步步引导出团队协作中存在的一些问题,以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。 管理运营 2026年09月26日 0 点赞 46 浏览
文章天成:实用公文AI写作技巧(Deepseek) 孙建民老师主讲的《文章天成:实用公文AI写作技巧(Deepseek)》课程。课程背景公文写作属于“三无工作”,即无客观标准、无固定模式,初学者往往在艰难的自我摸索中饱受折磨,成熟者也无法有效地将经验方法分享给他人,业务提升往往只局限在浅层次的模板套写、范文学习、抽象的写作要点掌握上,学习的效率和效果都不好。 职业素养 2026年09月14日 0 点赞 92 浏览
桃李天下企业导师岗位带教工作坊 孙建民老师主讲的《桃李天下企业导师岗位带教工作坊》课程。课程背景经验传递,还得靠导师。企业最大的浪费,就是经验的浪费。经验的总结,让企业曾经成功的技巧得以传承,让企业曾经犯错的教训得以警醒,让企业的新员工、老员工都能在前辈的肩膀上成长、发展,在提高工作效率时,能够创造更好的工作绩效。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月13日 0 点赞 119 浏览
危机意识觉醒与组织免疫提升 孙建民老师主讲的《危机意识觉醒与组织免疫提升》课程。课程背景我们正处在一个被VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)深刻定义的时代。全球政治经济格局深度调整、科技迭代以指数级速度颠覆传统行业、突发性公共事件(如全球疫情、地缘冲突、极端气候)频发、产业链供应链脆弱性凸显、信息传播速度与失真风险并存——这一切都使得各类危机从“黑天鹅”逐渐演变为可能随时降临的“灰犀牛”。 营销管理 2026年09月02日 0 点赞 99 浏览
腾笔飞章:实用公文写作 孙建民老师主讲的《腾笔飞章:实用公文写作》课程。课程背景公文写作属于“三无工作”,即无客观标准、无固定模式,初学者往往在艰难的自我摸索中饱受折磨,成熟者也无法有效地将经验方法分享给他人,业务提升往往只局限在浅层次的模板套写、范文学习、抽象的写作要点掌握上,学习的效率和效果都不好。在当今知识经济时代,公文写作能力不再仅局限于文字工作者,企业管理人员也同需要提高公文写作能力。 职业素养 2026年09月22日 0 点赞 67 浏览
打造有温度的银行服务—服务管理与投诉处理 孙建民老师主讲的《打造有温度的银行服务—服务管理与投诉处理》课程。课程背景中国社会历来重视情感,重视仁爱,重视彼此之间的关系和谐。数字化时代的到来,改变了人们的生活方式,带给人们更快捷高效的体验,但改变不了的是人们恒久弥坚的感情。客户对银行的认可不再局限于银行的“出身”,而是真真切切享受到的服务。 银行保险 2026年08月21日 0 点赞 99 浏览
师出有名TTT授课呈现技巧工作坊 孙建民老师主讲的《师出有名TTT授课呈现技巧工作坊》课程。课程背景TTT就是让培训师提高授课水平和课程开发水平的一整套课程,让培训师获得提高的一种培训形式。本课程结合BANI时代的培训转型模式,让讲师接触系统化的培训体系搭建,最新的人才培训方式,教学互动设计方法,帮助讲师赋能,提升品牌价值,打造自己的专属课程。 人力资源 2026年08月09日 0 点赞 128 浏览
奇幻旅程-员工快速融入团队沙盘 孙建民老师主讲的《奇幻旅程-员工快速融入团队沙盘》课程。课程背景在企业的日常运营中,员工的融入是一个至关重要的环节。这不仅关系到员工的个人成长和职业发展,更对团队的整体效率和氛围产生深远影响。员工的融入不仅是其个人适应新环境、新角色的过程,更是团队文化传递、价值观认同的关键时刻。一个能够快速融入团队的员工,能更快地理解团队的工作模式、沟通方式,以及团队所追求的共同目标。 管理运营 2026年09月10日 0 点赞 116 浏览
言辞如歌:精进你的演讲与口才 孙建民老师主讲的《言辞如歌:精进你的演讲与口才》课程。课程背景最伟大的演讲你听过几个。诸葛亮舌战群儒改变了天下大势,马丁路德∙金的演讲影响了美国乃至世界的民主进程。演讲即沟通,顶级的CEO往往都是好的演讲者,比如乔布斯、马云。张口忘词、脑袋发懵、心跳加快、思路混乱几乎是每个人首次公开演讲都曾遇到过的尴尬经历。而突破“怯场”这一关后,演讲者却有可能走上不顾听众感受,废话连篇的另一个极端。 职业素养 2026年09月30日 0 点赞 19 浏览