新增值税法解读及智慧应对税务稽查
【课程背景】增值税法出台了，新增值税法跟之前执行的增值税法规有什么变化？1、更加规范化、表述更加严谨2、与时俱进了3、过渡性的东西逐渐了结了4、抛开了各种历史束缚、重新定义了5、争论的很多东西，最后一锤定音了6、改革授权的明确性（人大授权，而非国务院扛责任）什么没变？7、本质上什么也没变8、看起来的很多变化，其实只是没写在法规里，现实中早就是这样用了9、所谓的变化，是看到的条文变化，是
孟郡
资金管理风险分析与财务共享中心关键问题
学不懂——书本上的资金管理知识大多空洞和抽象，与现实的复杂性缺乏场景对应。学了也是一头雾水也不会用，实际环境日新月异，教科书早已过时，比如书本上说不能放太多资金，而现实告诉我们账户的资金越多越好，究竟怎么办？本课程与时俱进，系统地回答，作为财务人的资金管理的责任是什么？应该懂什么、如何开展资金管理的难题。
合规审计与防范舞弊实务
讲师孟郡【课程背景】社会经济整体变化，及国际环境变化，已经到了我们想象力和无法跟上的地步，对于因变化不断加速而产生的风险和财务漏洞日趋严峻，国家监管部门，财务人员、审计、必须采取协同管理，相互监督的方式加以解决。内部审计在防范企业内部经营管理漏洞和风险起着重要的作用，内审的工作内容包括经济效益审计、财务收支审计和经济责任审计本课程对审计基础对企业风险识别并给出相应的建议，建议的逻辑，及
上市公司财务分析与估值
【课程背景】上市公司的财报分析是完整系统，并渗透估值的逻辑，通过分析，更进一步了解企业状况，无论对于财务人的深度学习和投资者投资都会产生深刻的影响，本课程通过对多个著名上市公司的案例贯穿课程始终，学习和训练相结合，更好的帮助学员深度理解，并透析逻辑做好自己企业的分析和相应的决策！【课程特色】▪ 案例，深入浅出听得懂；▪ 科学，背后理论讲得明；▪ 实战，学之能用定方向；
新修订收入准则应用重点、难点及实务操作案例
【培训目标】1、深入理解新收入准则的核心内容、变化要点及应用场景。2、熟练掌握基于新收入准则的财报解析方法与技巧。3、能够运用所学知识，准确分析企业收入确认对财报的影响，为决策提供有力支持。【培训对象】财务人员及相关人员【培训时间】1天（6小时）【培训大纲】第一单元：新收入准则修订背景与主要变化1、修订背景阐述2、经济业务日益复杂，旧准则难以满足需求。3、国际会计准则趋同的要求。4、主要变化点解读
国拨资金使用合规性及审计风险规避
【培训目标】1. 全面掌握国拨资金中劳务费、设备费、差旅费、动力燃料费等核心费用的合规使用标准、支出范围及限制条件及国拨资金关键费用使用及报账的合规要求，降低违规率2. 明确各类费用支出报账的流程、所需材料及审核要点，提升报账效率与通过率，主动识别并规避审计风险3. 掌握国拨资金合理变更的范围、审批流程及备案要求，避免违规变更4. 形成“科研人员+管理人员+财务人员”的协同管理意识【培训对象】科研
营运资金管理-及风险分析
【课程背景】财务人面临资金管理的困局：不明白——很多财务经理人对于资金规律缺乏足够的认知，以至于对于资金安排根本帮不上忙，公司缺钱不知如何筹措，开支申请不知审批原则，资金紧张没有应对措施，最终将问题上交领导，直接影响财务人在企业的地位；没干过——很多财务人没有资金管理实战经验。对资金管理缺乏思路和章法。缺少可以实践的样板，对于资金总是敬而远之，生怕出问题。反而更加剧对资金管理的困惑和迷茫，无从下手
管理会计落地破局-从工具到实效实务
解决财务部门和业务部门全面配合的过程，就是捻成一股绳的过程！财务部门应当成为懂基本业务，为企业创造价值型财务部门，试着回答业务价值链中：公司的前十大客户是谁？公司的竞争对手是谁？我们跟竞争对手比较有什么优势？公司所处行业未来面临的挑战有哪些？业务部门要配合财务部门，从财务核算，财务分析，全面预算，有效成本管控，内控风险等入手，因此要求高层管理人员站在管理会计的高度，了解业财融合的真谛－全面配合财务部门
企业财务再造之报表中-经营分析与管理决策
【课程背景】财报分析无论是财务人和管理者都是必备的基本功——财报的分析面对不同受众有不同的分析侧重：财务分析受众也许是投资人、也许债权人、也许是企业监管机构、也许是税务部门、也许是企业自身的内部管理需要。本课程着重于企业内部管理，帮助我的管理者做好财报再造即业财融合式的财务分析，为企业经营和管理决策做出数据的支持！【课程收益】1、业财融合视角再看三张
