对公营销

对公营销力提升

张宇老师的《对公营销力提升》课程,基于银行间业务激烈的竞争大环境,聚焦对公客户经理全面营销能力提升,银行对公客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中,发挥着关键作用。但是对公客户经理对市场解读能力、营销创新能力、客户经营能力和活动策划能力的缺失,导致了银行绩效提升

张宇

张宇老师 银行创新营销专家务实自省,修身立德关键词:大行普惠、对公、开门红、网点产能提升资历背景六艺普惠金融研究院资深研究员对公营销实战讲师零售条线金牌讲师9年银行培训实战经验市场营销学士项目统筹操盘手曾任:国有行对公转型升级项目组组长山东某金融培训咨询公司项目经理深圳某银行特约聘请常驻咨询顾问实战成果:数据介绍张老师:9--9年银行培训实战经验50--服务超50家银行90--辅导完成超90多个项

《银行企业微信对公营销训练营》

李庆宇老师的《银行企业微信对公营销训练营》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

张磊

张磊老师 大行普惠综合营销实战专家做知识的传道者、做专业的授业者、做客户的解惑者关键词:大行普惠、政银企联合、对公营销※资历背景中国人民银行郑州培训学院客座教授六艺普惠金融研究院院长大行普惠研发导师行动学习促动师年均授课量200余天曾任:某国有银行网点负责人,某城商行团队长曾任:北京某中恒兴业集团市场总监曾任:某金融咨询公司项目负责人工商银行、建设银行、中国银行总行、兴业银行总行、浙商

张金泉

张金泉老师银行金融咨询与培训专家▪理论功底扎实的实战型讲师、咨询师,管理及营销培训与咨询顾问。扎根金融行业19年时间,直接银行授课时间已经超过20000小时。近5年来,张老师年均授课天数在120-130天左右。▪在授课的同时,更加关注对公与零售工作的实际操作与开展,近年来直接主导和参与的总分行级别顾问咨询项目超过30个(不包含分行级项目),以保证自己的授课内容更

王新成

王新成银行营销实战与业绩倍增教练政协委员、中国民建会员RPP 注册养老规划师 中级营销师曾任 华夏银行 客户经理、团队负责人10年专注商业银行一线营销实战训练7000余小时 累计课堂授课及辅导经验受训学员人数达40000余人 辅导网点超2000家工商银行、建设银行、农业银行、交通银行、农商行、信用社等多地区域指定合作老师主导负责100余个银行项目:【零售转型、开门红、行外吸金、对公转型

构建客户价值的“金字塔”-银行公私联动实战营销策略

莫达明老师主讲。公私联动的现状和痛点:步入人工智能时代的银行业,从以产品为中心,到以渠道为中心,再到以客户为中心是银行发展的必然趋势。通过公私联动营销,可有效提高银行人均、网均、行均产能,提升金融产品对优质客户群体的覆盖率,提升客户的黏度和忠诚度,提升银行的品牌影响力和综合竞争力。课程对象:银行对公/个金条线的管理人员,支行、网点负责人、对公客户经理、零售客户经理等。

打通对公业务的任督二脉-银行政府机构业务营销实战全解析

莫达明老师主讲。但由于政府机构业务的系统性、复杂性和长期性特征,客观上造成政府机构客户的开拓和业务的开展的高门槛,考验的是一个银行的综合实力和营销队伍的综合能力。如何系统分析并理解政府机构客户的背景与经营逻辑,实现产品业务与机构客群的应用场景相匹配,就非常直观的呈现在了对公营销团队与优秀对公客户经理的面前了。● 提升分支机构、客户经理开展政府机构客户营销的能力。

对公营销从入门到精通-对公业务营销技能提升与实战策略

莫达明老师主讲。本课程通过大量的实战案例,直击银行对公客户营销的痛点,从重点行业分析、客户快速识别、风险判断、公私联动、场景营销等多维度,为银行从业者开展对公客户一体化营销提供整套有效的方法和工具,助力银行各级网点机构明确发展方向和定位,聚焦主流市场、主流客户,实现存贷款和中间业务的协调、稳定、可持续增长。课程对象:分、支行行长、网点负责人、对公客户经理。
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?