张冲
非人力资源经理的人力资源管理
张冲老师《非人力资源经理的人力资源管理》课程针对非HR经理因绩效或工龄晋升后面对人力资源管理问题不知所措的痛点，系统教授直线经理如何正确理解角色职责、有效选拔人、培养人、使用人和激励人。课程涵盖面试甄选技能提升人员识别能力，培育人的方法工具提升育人能力，用人的方法策略提升用人有效性，留人的方法策略降低关键人才流失率，激发管理者高度重视人力资源管理，增强人员管理意识，提升整体管理效能。
内训师培训-课程设计研发
张冲老师《内训师培训-课程设计研发》课程从课程设计能力入手，旨在打造优秀的内训师队伍，使内训师不仅是企业内部优秀的知识传播者，更成长为优秀的课程设计师。课程涵盖课程设计基本理念、成人学习特点、培训核心目的认知，培训目标提炼与课程名称确立方法，课程结构搭建方法，课程内容收集与筛选方法，以及培训方法设计、培训活动设计、课程案例编写等实战技能，帮助企业沉淀知识财富，创建学习型组织。
金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧
张冲老师《金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧》课程针对企业招聘选拔中人才标准确认、胜任力素质模型建立、人才精准识别等关键问题，系统教授面试官角色认知与法律风险意识，基于岗位胜任力的面试问题设计方法，STAR行为面试法的深度提问与追问技巧。课程帮助学员有效评估候选人能力、辨别信息真伪、避免常见面试误区，完成专业的面试记录并做出客观公正的录用建议，同时提升候选人体验、维护企业雇主品牌，助力企业快速高效寻找到合适人才。
赋能驱动：从绩效考核到绩效管理
张冲老师《赋能驱动：从绩效考核到绩效管理》课程针对绩效指标分解、跟踪监控、绩效辅导评估反馈、绩效结果应用、绩效文化塑造等企业痛点，帮助学员区分传统绩效考核与现代绩效管理的本质区别，树立正确的绩效管理理念。课程教授目标设定的OKR与SMART原则及战略解码核心工具，持续绩效沟通与反馈CFR流程，高质量发展导向的绩效面谈主持技巧，全面公平的绩效评估方法与激励发展应用，以及企业内部推动绩效管理变革的行动规划。
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