战略规划

企业战略规划十步法

借鉴国内外最前沿的战略管理实操工具:包括麦肯锡战略规划模型、BLM业务领导战略模型,以及业务分析工具、战略能力培养、商业模式设计等9大类10余种工具模型。帮助企业经营层和决策者迅速掌握并运用战略工具,制订出符合本企业特点和战略需求的战略规划方案和运营计划,同时全方位建立保障企业战略落地的战略绩效管理系统、战略管控系统和战略执行系统。

战略领先的密码-

栾靖邦老师课程:BLM模型(BusinessLeadershipModel,业务领先模型),由于被华为引入并取得卓越成绩,而被国内广大企业所青睐。在BLM的基础上,华为提出DSTE(developstrategytoexecution)即从战略到执行的管理流程,实现从战略规划(strategyplan,SP)、年度业务计划(businessplan,BP)和执行与监控的三轮闭环。
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