战略规划
DSTE华为战略规划到执行
张滨老师《DSTE华为战略规划到执行》课程大纲。课程目标: 理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标; 掌握从公司级战略到一二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论; 掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板
国有资产管理暨三年战略规划
程延召老师《国有资产管理暨三年战略规划》课程,围绕国有资产管理体制改革和国企战略规划的核心理念展开。课程涵盖国有资产监管政策解读、资产管理绩效评价、资源配置优化、风险防控机制建设、三年战略规划编制方法等核心内容,帮助国有企业和资产管理部门建立科学的资产管理体系和战略规划框架,推动国有资产保值增值。
企业战略规划DSTE-华为战略规划到执行理论与实践
温剑老师主讲的《企业战略规划DSTE——华为战略规划到执行理论与实践》课程。企业战略规划的演进经历了从传统理论到动态管理的深刻转变。在这一过程中,IBM等标杆企业提出的BLM模型(BusinessLeadershipModel)奠定了领导力驱动战略规划的基础,强调从战略到执行的整体性与连贯性。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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