教练技术

王海涛

王海涛老师 实战培训师 高级管理顾问“六力合一型管理体系”创始人IPTA国际职业注册培训师 美国NASA-4D卓越领导力国际认证日产训中外TWI-MTP认证高级培训师复旦大学、厦门大学、山东大学等特聘讲师 十五年团队管理、教育、培训咨询经验慧都、易缇秀等多家企业大学专家顾问多家银行与保险公司管理者成长学习顾问全国讲师比赛(2018年度)十强培训师工信部企业经营管理骨干人才班特聘讲师十年

在岗教练式辅导技巧

本课程由赵瑞彬老师主讲,您是否对新人的提升有些无从下手? 您是否成功培养出自己的接班人? 您是否能有效提升团队的整体绩效? 您是否因刚成为管理者,而不知道如何带下属? 您能否在任何时间、任何地点,对于任一员工,都能有效激励、号召他? 课程收益 深彻理解辅导技巧的主要性,提升管理方法;课程旨在学员】:中层管理者、储备管理人、技术成熟型人才 课程背景 您是否对新人的提升有些无从下手? 您是否成功培养出自己的接班人

《基于教练技术的员工辅导与激励》

江涛老师的《基于教练技术的员工辅导与激励》课程竞争时代的到来,企业之间竞争的不仅是产品、定位的竞争,更多的将会是人才的竞争,而人才战略已经被越来越多的企业所响应,他们纷纷成立自己的企业大学或企业商学院,并花费大量的成本送管理干部外出学习,并期望他们能够承担岗位职责。

管理者的教练技术

本课程由赵瑞彬老师主讲,在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。课程旨在了解教练技术的内涵 掌握教练角色的认知及成功教练的五项修炼; 掌握教练辅导的核心流程GROW; 掌握教练的4种核心能力与

拈花微笑-基于NLP的管理教练技术

(2天版)课程背景:管理教练的作用:管理教练帮助管理者:遇到问题时,知晓怎样追本溯源,找出解决方案;订立目标时,知晓怎样预测成果,寻找最佳途径;跟进执行时,知晓怎样拨开迷雾,选择正确行动;陷入困境时,知晓怎样跳出框框,发现更多可能。管理者成为管理教练,能为企业带来以下益处:能有效达成企业目标!能用更少的资源做更多的事情!能让引发团队的思考,让员工有能力解决问题!

《引导式教练技术的员工辅导与激励》

江涛老师的《引导式教练技术的员工辅导与激励》课程此课程知识系统、训练实效性强,以培训结合现场教练的方式,充分使参与者感受与原有管理课程极为不同的冲击,系统的课程架构及丰富的授课经验,保障了课程的实施品质。让我们一起在课程探索如何更为精准有效地辅导与激励下属的技巧,使得。

工作实践-企业教练技术与带教训练

海天老师的《工作实践-企业教练技术与带教训练》课程,教练最大的价值是能够协助被教练者从行为上改善表现,从技能上提升能力,从结果上看到进步。教授教练的技巧,为企业需求者提供了一个非常实用而有效的训练式技巧,运用这个技巧,借助教育培训+练习固化+辅导反馈,令被教练者获得提升效益的最佳杠杆点。

教练技术革新:卓越内训师的课堂引导与场域构建

李莉老师TTT课程,本课程聚焦内训师核心角色革新,将教练技术与引导工具深度融入教学全流程。从引导者心态建立、到引导式教学设计、再到动态场域营造与把控,系统锻造内训师“引导”而非“灌输”的能力,实现从内容专家到学习催化师的跃迁,确保培训效果深层、持久。

教练式领导力(ICF认证模型)

姚俊杰老师主讲的《教练式领导力(ICF认证模型)》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

教练式绩效辅导

张高睿老师《教练式绩效辅导》课程帮助HR和直线经理掌握绩效辅导成功秘诀,解决绩效面谈中员工防备心理、不愿承担责任、内在潜能未被激活、目标不明确、跟进不足等问题。课程涵盖教练式绩效辅导内涵与价值、常用辅导教练模式、企业绩效教练对话核心能力、职业生涯与员工发展辅导、心智模式塑造等模块,引爆团队潜能、提升组织绩效。
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