职引未来-职业生涯规划 【课程背景】公司战略有效落地,必须依靠一支拥有远大清晰的理想,将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍。“凡事预则立,不预则废”,对新员工进行职业生涯规划设计,引导员工将个人目标与企业目标协调一致势在必行。通过本课程的培训将帮助员工更新观念,正确认识自我的优劣势,激发内心潜能实现自我价值;制定既符合员工发展需要又符合企业发展需要的个人职业生涯规划。 人力资源 2026年06月16日 0 点赞 311 浏览
李桂湘 李桂湘讲师简介▪中国培训“全国百强讲师”▪国家经济师(人力资源方向)▪国家人才测评师▪国家高级企业人力资源管理师▪重庆市就业服务管理局职业指导师▪山东人力资源和社会保障厅专家讲师▪企业管理咨询师人力资源方向详情:▪2007年硕士研究生毕业,先后在国企上市公司、知名房地产等企业从事人力资源相关工作,曾任人 人力资源管理 2026年06月14日 0 点赞 645 浏览
聘人有道留人有方 主讲:李桂湘 时间:1天(6小时)人才的竞争决定了企业的发展和未来,需求岗位的人才画像是什么样子的?如何面试可以识别企业需要的人才?最常用且有效的面试方法是什么?如何看穿应聘者的伪装?不同特质的人的潜力和瓶颈是什么?对企业将有何贡献?如何沟通提高员工绩效?采用什么方式能留着人才?如何低成本留人?本课程将分两大板块呈现,上午现场给到学员三面“镜子”协助学员成为伯乐,让企业成为“人才吸铁石 人力资源 2026年07月23日 0 点赞 201 浏览
员工初入职场角色转换及通关特训营 主讲:李桂湘 时间:一天(6个小时)95后是移动互联网时代的原住民,同时也伴随App游戏进入职场,因为家庭学校教育环境与社会环境的差异,很多职场新人难以适应,存在理想化、玻璃心,职场表现花样繁多,让企业领导头疼。如何引导职场新人迅速调整心态,掌握职场生存应有的技能,树立正确的职场观,避开雷区快速成长那?从学员认可接受角度出发,本课程采用游戏化思维框架打造,达到企业管理期望。 职业素养 2026年06月28日 0 点赞 428 浏览
招聘甄选与面试技巧 主讲:李桂湘【课程大纲】一、 人才需求定位准1、人才画像1)素质2)技能3)性格 视频:完美团队不同特质的识别不同特质的人面试中的表现不同特质的人对企业的价值和贡献透视TA将来的潜力和瓶颈落地:不同岗位人才画像建模2、企业面试官避免出现的误区 1)晕轮效应 2)首因效应 3)对比效应 4)像我效应 人力资源 2026年08月19日 0 点赞 283 浏览
赢在薪酬绩效 主讲:李桂湘老师】2天12个小时【课程收益】1、正确认识绩效薪酬,统一思想2、学会岗位分析与定岗定编方法3、掌握绩效考核的几种思路和方法4、掌握KPI指标筛选原则,学会萃取筛选方法5、了解薪酬设计的核心和福利激励方法技巧6、掌握绩效面谈原则、步骤、内容和技巧7、了解绩效结果的应用【授课对象】中高层管理者、人力资源等【课程讲授方式】讲授+ 案例剖析 + 小组互动研讨 + 视频 + 世界 人力资源 2026年07月17日 0 点赞 226 浏览
解锁性格密码:打造高效协作与卓越服务的银行团队 【主讲:李桂湘老师】【时间:半天(3小时)】【课程目的】课程解锁性格差异如何影响团队协作、营销与客户沟通,学习如何利用性格色彩提升整体业绩与服务品质。帮助银行中基层员工理解并应用性格色彩理论,以提升团队协作效率、优化营销策略并增强客户服务能力。【课程收益】一、学会通过言行举止识别不同性格的人员二、掌握不同性格人员在团队中的角色与贡献三、了解自己在客户服务中的优势与调整策略四、了解不同性 银行保险 2026年07月14日 0 点赞 216 浏览
精准招聘与面试技巧 主讲:李桂湘(1天)【课程背景】人才的竞争决定了企业的发展和未来,如何面试可以识别企业的人才?最常用且有效的面试方法是什么?有什么注意事项?如何看穿TA的伪装?不同特质的人的潜力是什么?对企业将有何贡献?这个岗位最佳匹配的特质是什么?如何设计面试问题更高效?《精准甄选与面试技巧》课程将现场给到学员四面“镜子”,手把手协助您解决以上问题,让企业成为“人才吸铁石”、“人心吸金石”,让企业长久稳定地发展 人力资源 2026年08月01日 0 点赞 282 浏览
自我觉察工作坊-测评报告解读 课程目的:乔哈里窗 — —个人成长从增强自我觉察开始一 、理解我们的行为差异影响行为的冰山模型▪ 知识 、技能 、经验等因素对行为的影响 容易习得但很难迁移 对行为的影响通常是有意识的▪ 性格 、动机 、价值观等因素对行的影响 不易习得但容易迁移 对行为的影响通常是无意识的▪ 性格对行为的影响很深远, 但往往难以认识 人力资源 2026年06月30日 0 点赞 231 浏览
MBTI深度解码:洞悉个性,赋能团队 李桂湘一、个性图谱,启航未来1、MBTI简介与理论基础2、四大维度的核心理论3、16种MBTI类型:多彩的世界二、优势识别,短板补强 1、优势发掘:个人强项的发现2、短板识别:潜在局限的洞察3、优势发挥:工作中的策略运用三、团队协作,优势互补1、团队中的MBTI角色团队成员的类型分析角色互补与团队动态2、 互动模式:类型间的沟通与协作不同类型间的沟通风格促进团队协作的策略3、构建高效团队 管理运营 2026年08月24日 0 点赞 210 浏览