【课程背景】
公司战略有效落地，必须依靠一支拥有远大清晰的理想，将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍。“凡事预则立，不预则废”，对新员工进行职业生涯规划设计，引导员工将个人目标与企业目标协调一致势在必行。
通过本课程的培训将帮助员工更新观念，正确认识自我的优劣势，激发内心潜能实现自我价值；制定既符合员工发展需要又符合企业发展需要的个人职业生涯规划。
【课程大纲】
案例：5年后的同桌
视频赏析：她成功的因素是什么？
一、做职业生涯规划前提和误区
1、职业生涯规划的2个前提
2、职业生涯中常见的3个误区
案例：技术部小张的故事
二、走进职业生涯规划
1、职业生涯
2、职业生涯阶段
3、内职业生涯/外职业生涯
案例分享：他成功之处在哪里？
三、基于测评的职业生涯规划第一步：自我定位
1、职业能力——能做什么？
2、性格特质——适合做什么？
3、职业价值观——值得做什么？
4、职业履历——做过什么？
5、定位自我的三大途径
四、职业生涯规划第二步：看清环境
1、职业机会评估——我在哪里？
同一岗位上的四个阶段
社会和组织环境
实操：SWOT分析
2、目标确立——下一步往哪里去？
确立目标的三个原则
职位发展目标
学习成长目标
案例：有为才有位
3、制定行动计划与措施——如何到达那里？
通道设计
制定并实施计划
五、职业生涯规划第三步：点亮人生
1、实施计划的4个保障
案例：小赵的想法
2、基于组织的职业规划示例
3、职场不是跳槽而是跳高
实操：自己未来5年的职业生涯规划
说明：本课程大纲为通用方案，一般会在培训前与客户做进一步沟通，根据具体情况，调整为最符合企业实际情况的个性化方案。
授课老师
李桂湘 国家高级企业人力资源管理师
常驻地：重庆
邀请老师授课：13439064501 陈助理
