栾靖邦

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逻辑思考，精准分析，高效工作：麦肯锡高效框架思考力提升

栾靖邦老师课程：框架是许多精英学者思考和分析问题的工具，被包括麦肯锡咨询公司在内的许多世界知名机构使用。框架就像围棋的定式一样，是在商业实践中提炼出的“最优解”，也可以说是一种“公式”。只要充分利用框架，即可极大地提升解决问题、制订战略和科学决策的效果和效率。在经营活动领域，如何运用框架已经逐渐成为管理者的必备常识。课程突出“知行合一”的训练构架，精心挑选的46个常用的与经营活动有关的框架。

职业素养 2026年08月22日 0 点赞 199 浏览

栾靖邦

栾靖邦战略管理赋能专家牛津大学双硕士首位获得牛津大学工商管理和公共政策双硕士的亚洲人兼任清华大学、浙江大学客座讲师三大洲工作履历，世界五百强高级管理曾任世界500强大中华区战略总监曾任全球性的管理咨询公司欧洲区合伙人兼董事，首位亚裔合伙人，服务英特尔、蒂森克虏伯等头部企业曾任瑞银UBS投资银行部，KPMG等连续创业者，G20青年企业家协会成员创立伦敦网红泰餐品牌和中国高端即烹料理企业，

管理技能 2026年07月22日 0 点赞 334 浏览

战略领先的密码-

栾靖邦老师课程：BLM模型（BusinessLeadershipModel，业务领先模型），由于被华为引入并取得卓越成绩，而被国内广大企业所青睐。在BLM的基础上，华为提出DSTE（developstrategytoexecution）即从战略到执行的管理流程，实现从战略规划（strategyplan,SP）、年度业务计划（businessplan,BP）和执行与监控的三轮闭环。

战略管理 2026年09月11日 0 点赞 152 浏览

商业九宫格--破解商业创业的底层逻辑

栾靖邦老师课程：第1章需求找需求：谁的需求？什么需求？什么场景下的需求？找真需求：听他怎么说，看他怎么做当心伪需求：有谁需要大象驱赶器？听他怎么说：听他说什么和没说什么看他怎么做：看见到看穿，洞见到预见找强烈的真需求需求有多强烈？用户能否为解决需求付费？第2章方案如何制定有用的解决方案敏捷创新：先完成，再完美敏捷思考：越想越复杂，越做越简单敏捷行动：一边开飞机，一边造飞机敏捷实践：开一家网红餐厅第3章团队授权，通

战略管理 2026年08月10日 0 点赞 244 浏览

MTP中高级管理者领导才能发展培训：成就拿结果的管理者

栾靖邦老师课程：企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的指导，管理者则会心有余而力不足，工作效率低下，甚至成为工作中的障碍，企业就会出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。

管理运营 2026年07月29日 0 点赞 191 浏览

五招激励，成就战之能胜的精锐团队

栾靖邦老师课程：传统的管理者常常以升职加薪和空洞的夸奖作为激励手段，然而，面对新一代年轻员工，这种“胡萝卜加大棒”的策略已显得力不从心。若无法有效激励，团队人才的潜能将无法得到充分释放，更遑论挑战更高的业绩标杆。其实，没有管不好的员工，只有不会激励的管理者。优秀的管理者，无不是激励大师。激励管理只要掌握本质，找对方法，就有立竿见影的成效，顿感“四两拨千斤”的美妙。

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 181 浏览

破浪者：全球化战略五看解码与组织韧性构建 ——从战略洞察到跨文化落地的全维作战系统

栾靖邦老师课程：融合学界前沿理论（马旭飞“双环战略”）与500强实战方法论覆盖从战略设计到组织落地的完整价值链，重点破解地缘政治、文化冲突、增长乏力三大致命痛点模块一：战略奠基——全球化思维重构1.出海4.0战略演进马旭飞“双环战略”深度解构：内核环（技术/供应链控制）：宁德时代德国研发中心布局逻辑外延环（市场/生态协同）：SHEIN巴西本地化产业联盟案例地缘政治新常态下的战略范式迁移：从“成本优先”到韧性三角（

战略管理 2026年09月19日 0 点赞 140 浏览

洞悉心理，高效沟通，科学激励：快节奏时代下的可持续管理

栾靖邦老师课程：在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境中，员工面临着前所未有的压力和挑战。工作任务的日益复杂、市场竞争的不断加剧、技术变革的快速推进，以及个人生活中的各种因素，都对员工的心理素质提出了更高的要求。一方面，长期的高压力工作环境容易导致员工出现焦虑、抑郁、职业倦怠等心理问题，影响其工作效率和工作质量，甚至可能对员工的身心健康造成严重损害。

管理运营 2026年08月18日 0 点赞 162 浏览

共筑卓越：打造高信任、强协作、抗逆力的团队

栾靖邦老师课程：融合前沿心理学、神经科学、组织领导力理论与实践工具，旨在带来深刻的认知转变和可落地的行为改变。企业中层及以上管理者、高潜人才、项目团队负责人及核心成员。完成本课程后，学员将能够：诊断、解析个体在团队中的潜在信任问题，掌握建立和维护信任的科学方法与实用工具。破除协作壁垒，运用高效协作框架与沟通技术，提升团队整体决策效率与执行力。

管理运营 2026年09月07日 0 点赞 159 浏览

创新破局，痛点攻坚：痛点挖掘与创新思维工作坊

栾靖邦老师课程：当前国有企业在转型升级中面临双重挑战：业务痛点隐蔽化：流程冗余、响应滞后等问题长期存在却难以系统化识别创新落地困难：员工受限于体制内思维定式，缺乏结构化创新工具本工作坊通过九点四线谜题打破思维禁锢，运用奥斯本检核表法将痛点转化为合规可行的创新方案，助力国企实现“稳中求进”的创新突破。

管理运营 2026年08月06日 0 点赞 174 浏览