海外合作国际谈判、冲突调解破局精研课
主讲：梁展红老师【课程背景】投身海外业务的征程中，中国企业在谈判桌上经常会遇到各种挑战和难题。▪在与当地政府组织就重大项目合作展开谈判时，因对政策解读和项目预期存在巨大分歧，双方僵持不下，导致项目审批流程严重受阻，前期投入的大量人力、物力、财力被搁置，发展计划被迫拖延。▪资源合作谈判更是艰难。与资源持有方谈判时，围绕资源分配、权益划分等核心利益，各方诉求差距悬殊，多次谈判未
梁展红
给HR的AI 实战应用第一课
从工具到实操，从技巧到方法论，提升人力运营效率主讲：梁展红老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式依赖人工筛选简历，不仅耗时费力，还容易因主观因素错过优秀人才，导致招聘效率低下且精准度不高。员工情绪管理方面，缺乏科学有效的手段，难以精准洞察员工内心想法，进而无法及时调整管理策略以提升员工满意度与忠诚度。
跨越文化，建立信任：中亚、东南亚与中东的人脉与社交实操案例课
主讲：梁展红老师【课程背景】随着中国企业在中亚、东南亚和中东不断拓展业务，成功越来越依赖于人际关系和社交能力，而不仅仅是技术或语言能力。学员常见挑战：▪不确定社交礼仪、着装、礼品、谈话话题▪难以主动建立和维持业务关系▪容易在社交场合中误读层级、性别和文化线索▪缺乏利用社交场景支持项目、激励团队或拓展客户的能力【课程收益】▪快速建立信任与亲
打造组织敏捷流畅度-从团队开始
主讲：梁展红老师【课程背景】敏捷不仅仅是方法，而是一种适应数智化时代的能力。这门课，帮助你从团队开始，把这种能力建立起来。在数智化时代，用 Lean、Agile 与设计思维激活传统团队当社会生产力从工业化迈向数智化，企业面临的挑战已经发生了根本变化。在工业时代，成功依赖于：▪稳定的需求▪标准化流程▪规模化复制▪计划与控制而在数智化时代，竞争越来越取决
“走进去”-给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要
主讲：梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在：▪当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与；▪当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略；▪当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效；▪当我们推进跨国项目落地，需要
构建AI时代的高效虚拟团队
主讲：梁展红老师【课程背景】在复杂项目、多元团队、远程协作成为常态的今天，协作方式直接决定业务结果。有些团队因信息断层、请求模糊、任务掉地，导致成本翻倍、客户流失；而另一些团队，仅靠三个简单习惯，就实现了响应提速、新人快上、客户信任。本课程专为高潜力团队设计，帮助团队避开常见陷阱，快速建立高效协作系统。【课程收益】完成本课程，你的团队将能够：▪识别虚拟团队与实体团队的差异
AI 时代的跨文化协同力：从“文化冲突”到“全球胜任”
主讲：梁展红老师【课程背景】在全球出海的浪潮中，企业的最大成本往往不是技术或物流，而是“文化摩擦成本”。为什么技术领先的项目会在落地执行中陷入僵局？为什么完美的方案在海外合作伙伴眼中变成了“傲慢”或“冷漠”？为什么虚拟团队的沟通总是存在“认知时差”？本课程通过复盘《福耀美国工厂》与联合汽车制造公司等标杆案例，结合最前沿的AI 技术，将抽象的文化理论转化为可实操的数字工具，助力出海企业在复杂的全球环
微软Microsoft Copilot 从入门到精通
主讲：梁展红老师【课程背景】在AI 2.0 时代，企业面临的挑战已从“数字化”转向“智能化”。员工每天沉浸在冗长的会议、海量的邮件、复杂的 Excel 表格和反复修改的 PPT 中，“行政性事务”占据了超过 60% 的工作时间，导致创造力被严重挤压。 Microsoft Copilot 的引入并非简单的工具升级，而是生产力逻辑的重构。本课程旨在通过三天的深度实战，消除员工对 AI 的畏难情绪，解决
汽车制造管理者英语商务沟通速成实战营
主讲：梁展红老师【课程背景】随着公司全球版图的扩张，海外工厂（如巴西、俄罗斯、巴基斯坦、泰国）成为了连接全球供应链的核心枢纽。面对当地员工迥异的文化价值取向、英语非母语的沟通障碍，以及管理指令在跨国传递中的损耗，管理者亟需完成从“本土经验”到“全球语境”的思维迭代。本课程专为汽车制造业外派精英设计，通过“文化解码 + 极简英语 + AI赋能”三位一体的逻辑，助力管理者在多元文化环境中建立标准化表达
中国企业跨文化交流与冲突解决实战课程
主讲：梁展红老师【课程背景】本课程是跨国和跨文化团队管理系列课程的一部分。在当下中国企业出海过程中，海外业务管理与团队建设问题丛生：▪在海外业务拓展中，中国企业外派经理与国际项目成员常深陷冲突泥沼。▪跨国团队里，因文化各异，会议决策时，有的成员倾向集体讨论，有的成员习惯快速决断，观念碰撞激烈，项目进度严重受阻。▪虚拟团队协作时，时差让信息传递滞后，紧急任务无人响
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