吉塔行星：高效决策与执行沙盘模拟
蒋华军老师主讲的《吉塔行星：高效决策与执行》课程。课程背景任何成功的结果都取决于做出明智的决策。如何解决质量问题或者客户不满意。……等等这些都依赖于相关人员具备高效的决策与执行能力。如何避免对于决策的水平的提升不仅仅停留在理论研究，而是着眼于通过更加实用的策略、方法和流程，进而真正提升各类情况的决策能力。《吉塔行星—高效决策与执行》全面系统提升管理者决策与执行的情景模拟沙盘课程。
沙盘模拟
企业全面经营管理沙盘模拟
蒋华军老师主讲的《企业全面经营管理》课程。课程背景是否能有一门课程，可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括。全面提升学员的企业经营管理能力。是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
丢失的金矿：问题分析与解决
蒋华军老师主讲的《丢失的金矿：问题分析与解决》课程。课程背景面对企业层出不穷的问题，管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力，特别表现以下四个方面：1、发牢骚的多，想办法的少；2、提出问题的多，解决问题的少；3、说表象的多，谈本质的少；4、就事论事的多，完善机制的少。
《米诺斯》问题分析与决策沙盘模拟
贾蓓老师主讲的《米诺斯》课程。主讲：贾蓓课程背景企业中的管理者经常要面临决策失误的压力和风险，一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一家公司命运，要以最迅速、有效的方式做出正确的决策，许多管理者面临一下的挑战困惑：●如何高效处理各种层次不穷的突发性问题。（尤其是突发性复杂问题）●如何才能以最迅速、有效地方式正确决策。
模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘模拟
贾蓓老师主讲的《模拟联合国》课程。主讲：贾蓓课程背景在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
《吉塔行星》沙盘模拟
贾蓓老师主讲的《吉塔行星》课程。主讲老师：贾蓓课程背景《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
《亚瑟王传奇》领导力情境沙盘模拟演练课程
贾蓓老师主讲的《亚瑟王传奇》课程。领导力情境沙盘模拟演练课程主讲：贾蓓课程前言【沙盘背景】《亚瑟王传奇》智慧长老一项意外的发现令全球考古学家感到极度的兴奋与激动，因为一位伦敦大学考古学教授挖掘到一个远古的古笈，这个古笈能够解开中古世纪阿瑟王皇城卡美洛（Camelot）的成功秘密。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
SIMLA管理实战情景沙盘
黄文锋老师主讲的《SIMLA管理实战情景沙盘》课程。课程背景在快速变化的商业环境中，管理者需要具备灵活的管理技能以应对各种挑战。SIMLA管理实战情景沙盘课程旨在通过模拟真实管理场景，帮助管理者提升认知、设定目标、授权、辅导和领导团队的能力。本课程结合理论与实践，通过互动式学习，使学员能够在模拟的商业环境中实践管理技能，从而在实际工作中更加得心应手。
玩转DISC-职场沟通地图沙盘
桓乐庭教授主讲的《玩转DISC-职场沟通地图沙盘》课程。——职场沟通地图沙盘课程背景传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，而忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。其实，每一个人都有着自己的习惯和偏好，如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通，显然缺乏一定的针对性。本课程DISC这个工具，帮助大家重新了解自我，认识他人。
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