温振
《6S与目视化管理》
温振老师的《6S与目视化管理》课程本课程内容来源于多年的生产管理实战和咨询实践,对现场6S管理现状进行研究和系统思考,不断归纳总结现场6S与目视化管理推进步骤、技巧和成功实施要素。课程采用大量的实际案例进行讲解说明,能够使现场管理者把课程中的知识尽快转变。
《5Why分析法实战应用》
温振老师的《5Why分析法实战应用》课程质量是企业生存和发展的根本。质量致胜的观点已成为企业经营的共识。然而企业里存在着各种不同的质量问题,如返工报废在生产线上层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,各级管理人员深受其扰。
《QCC品管圈活动推行实务》
温振老师的《QCC品管圈活动推行实务》课程市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分。
《TWI—JI工作指导》
温振老师的《TWI—JI工作指导》课程企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、高效地教导员工。工作指导(JI)就是用来建立培训内容标准化以及指导流程标准化的一门课程。该指导方法是培养现场管理者快速教会部属工作的一个有效方法,它适用于任何行业。通常,在我们的。
《TWI一线主管管理能力提升》
温振老师的《TWI一线主管管理能力提升》课程至今在日本已有超过1200万名一线管理者接受了TWI培训。如今,不仅在日本,TWI已经成为欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线主管有效的技能训练课程。
《中层管理技能提升训练营》
温振老师的《中层管理技能提升训练营》课程人才是企业生存和发展的根本。在企业经营管理中,管理人员的管理意识和思维、问题意识和以及分析解决问题的能力直接影响着公司的发展水平。管理人员对管理理念、方法和工具的掌握程度又直接决定着其管理水平的高低进而影响着公司的经营绩。
《实用性质量数据统计分析与应用》
温振老师的《实用性质量数据统计分析与应用》课程“用数据和事实说话”是质量管理的一个重要特征,已成为许多公司企业文化的一部分。对数据的挖掘、分析及应用,越来越显示出数据的巨大威力,基于数据分析基础上的决策,日益受到重视。然而企业中许多管理者并非统计专业出身,缺乏统计分。
《新旧QC七工具活用》
温振老师的《新旧QC七工具活用》课程当今各企业面临着激烈的市场竞争,提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何在激烈的竞争中迅速脱颖而出呢?俗话说“工欲善其事必先利其器”,QC七工具作为基础的管理工具,具有很强的实用性。著名的质量管理专。
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