目标管理

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科学的工作方法（4天实践版）

几乎每一位员工都希望高效的工作，然而，却没有一种高效的方法。到头来，不禁茫然：究竟什么是管理？有没有一种或几种简单的方法？ 其实，工作不仅仅是一种艺术，还是一种科学，既然是科学，就有着基本的理论与方法，只要我们在企业管理中加以实践，就一定能够取得成果，关键在于我们是否已经掌握了这些方法。 【

职业素养 2026年08月28日 0 点赞 163 浏览

企业领军人才发展培养与培训体系攻略（2天全面版）

让您“今天学完，今天就管用”的管理课程 企业领军人才发展培养与培训体系攻略 培训对象 企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理 【背景之一：老板的困惑】 人家都说，人的素质决定企业未来 人家还说，市场竞争归根结底是人才的竞争 可是： 老板想扩张，却没有人能挑大梁 老板想做事，却没有人能懂自己 老板想发展，却没有人能跟上自己的步伐 身边的人一大堆，能让自己省心的却没有几个 身边的事

人力资源 2026年07月28日 0 点赞 180 浏览

这样执行才有效

一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对执行当然至关重要，但是比能力更重要的是精神。 有能力的人未必就能将执行做好；而有精神的人，却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，并创造最佳的执行效果。 要做就要做到最好！ 所谓执行，就是“完成任务的学问”。作为中基层管理者，最突出的两个字就是——执行。任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者。他们往往能获得最大的器重和发展。

管理运营 2026年07月20日 0 点赞 209 浏览

目标管理与计划落实

员工上班没方向：工作茫然 员工做事没目标：工作盲目 员工干活没计划：工作忙乱 员工解题没方法：工作莽撞 美国管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目

管理运营 2026年10月10日 0 点赞 196 浏览

洪涛老师

洪涛 老师某中央企业管理专家北京交通大学工商管理硕士高级工程师 高级政工师国家一级人力资源师 2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、厂长秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中

管理技能 2026年07月11日 0 点赞 377 浏览

赵子毓

赵子毓员工管理/领导力落地教练✦国家二级心理咨询师✦国家注册企业培训师✦国际行动教练协会双认证讲师/教练✦大连理工大学特约讲师✦中国高级经理人学院特约讲师✦北京大学EMBA特约讲师✦英国捷豹路虎（大中华区）培训总监✦世界500强中国平安保险集团营销总监【实战经验】● 英国捷豹路虎（大中华区）培训总监捷豹路虎(英文简称JLR)是一家拥有两个顶级奢华品牌的英国汽车制造商，赵老师担任大中华区

管理技能 2026年07月11日 0 点赞 351 浏览

目标管理与计划执行

黄志伟老师《目标管理与计划执行》课程，面向各级人员，系统化提升目标制定、分解、计划执行与复盘能力。课程从目标管理的核心作用出发，教授PE-SMART目标制定原则、平衡记分卡BSC战略分解、剥洋葱与6W3H目标分解工具、5W2H计划要素、年度经营计划制定方法。同时涵盖目标管理流程、计划执行技巧、月度经营分析会召开方法、工作复盘四步法等实用工具，帮助学员改善工作效率和效果。

管理运营 2026年09月14日 0 点赞 153 浏览

打造高效执行力

黄志伟老师《打造高效执行力》课程，面向管理人员，系统化提升个人与组织执行力。课程从执行力就是竞争力的核心理念出发，分析执行力来源与三个执行要领，剖析执行力不佳的表现与根源，明确优秀执行力的标准。重点传授打造高效执行力的十大方法，涵盖组织执行力与个人执行力两个维度，从目标管理、计划制定、流程优化、文化建设等方面，帮助企业实现从做事到做成事、从事倍功半到事半功倍的执行力跃升。

管理运营 2026年09月17日 0 点赞 148 浏览

MTP综合管理技能

赵然老师《MTP综合管理技能》课程专为企业管理者设计，通过知识+沙盘+工具三位一体教学模式，涵盖目标与计划管理、向上管理、团队激励、敏捷决策、变革催化力五大模块。课程结合超级工程、中国机长等场景化案例、AI工具实操及丢失的金矿情境沙盘，让学员在沉浸式演练中掌握战略解码、资源博弈、敏捷决策等核心能力，解决战略落地困难、团队积极性不足、决策迟缓等管理痛点。

管理运营 2026年08月05日 0 点赞 209 浏览

AI赋能打造组织高效执行力

赵然老师《AI赋能-打造组织高效执行力》课程深度融合AI技术与现代管理方法论，系统解析目标管理、计划管理、执行力强化及时间管理四大核心模块。课程解决目标脱节、计划分解不规范、团队执行力不足三大问题，通过AI实现目标智能分解与动态追踪，运用算法模型优化资源配置，结合沙盘演练提升团队执行效率，助力组织打造敏捷高效的执行体系。

管理运营 2026年07月13日 0 点赞 243 浏览