管理沙盘
“英雄之旅”跨部门协作训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”跨部门协作训战沙盘》课程。课程背景任何一个企业，最终产品/服务的成功输出都无法依靠一个部门独立完成，而部门之间的协作沟通往往比起上传下达的垂直分工更加复杂也更至关重要。调查显示，很多企业内部员工用在沟通上面的时间和成本平均占40%。当公司的规模越加发展，这种沟通成本就越大。而日常工作中遇到的冲突和难题也有大约70%可以通过有效沟通找到解决方案。
极地求生-团队管理与协同
阎志新老师主讲的《极地求生-团队管理与协同》课程。课程背景在VUCA与BANI叠加的时代，管理者正面临领导力范式的重要转型。传统基于职权的命令-控制模式效能日渐式微，组织效能在更大程度上依赖于管理者在目标模糊、资源紧张、利益多元的复杂情境中，凝聚共识、化解冲突、驱动协同的非职权影响力。彼得·德鲁克深刻指出：“管理是把事情做对，领导力则是做对的事情。
“英雄之旅”新晋经理人管理技能训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”新晋经理人管理技能训战沙盘》课程。课程背景对于团队新任管理者来说，无论是新晋升或是空降兵，都面临着如何管理突破的问题。首先是角色的转变，再就是如何与上级、下级以及跨部门协作关系的建立，最后是如何打造团队，通过团队达成业绩目标。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
吉塔星球-高绩效团队管理
阎志新老师主讲的《吉塔星球-高绩效团队管理》课程。课程背景在充满不确定性的商业时代，许多团队正深陷“虚假繁荣”的陷阱：表面和谐却缺乏深度共识，会议频繁却难有果断决策，目标清晰却总是执行偏差，成员忙碌却无法形成合力。这些协作的“慢性病”在常规工作中往往被掩盖，却在关键时刻导致项目失败、机会丧失。管理学大师彼得·德鲁克曾一针见血地指出：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。
“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘》课程。课程背景对于团队管理者来说，要打造高绩效团队。首先要对团队有个系统的、清晰的认知，了解团队在员工方面、领导方面、团队方面存在的问题。并且针对问题，进行有效的改进措施。如果做得不当，可能会有以下现象：本课程从团队诊断三角出发到团队改进三角赋能，帮助团队管理人员诊断出问题的同时，也提供切实可行的整体解决方案。
🤖 AI智能客服
✕
