管理沟通

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通“情”达“理”高效沟通

主讲：顾樱英，沟通能力是当代社会对现代人的基本要求，也是每一位职场人员应该具备的最基本的素质。职场人所做的每件事都涉及沟通，对内交流，需要沟通；对外洽谈，需要沟通；形成决策，需要沟通；有好的想法、建议、或计划，也需要沟通，可以说，沟通，无处不在。本课程将结合非暴力沟通的以人为本的沟通方式和情绪认知行为改变方式，运用积极心理学的底层人性逻辑，通过沟通三角型、深度会谈法等工具在不同关键沟通场景中的运用方法

管理运营 2026年05月22日 0 点赞 241 浏览

高效管理沟通技巧

张高睿老师《高效管理沟通技巧》课程帮助管理者灵活运用各种沟通手段克服沟通障碍，改善同事、下属、上司关系。课程引用松下幸之助沟通理念，针对企业内部沟通隔热层导致的士气低落、离职率高、效率低下等问题，从沟通问题发现、分析、解决、预防四个层层递进的内容，帮助学员掌握与上级、下级和平级的高效管理沟通策略与技巧。

职业素养 2026年09月07日 0 点赞 238 浏览

报联商沟通模型-职场关键场景沟通策略

（国际版权课）课程背景：在现代职场中，有效的沟通是一个成功的关键要素。无论是与同事、上级、客户还是合作伙伴进行沟通，都需要具备良好的沟通技巧和策略。然而，许多企业员工在职场中经常遇到沟通方面的挑战：●上级交待的工作做完了，不主动去汇报●正在进行的工作发生变化，不会先请示上级而直接执行●工作上遇到了难题，不去请示领导●上级常有困惑：部下那里的情况不明，

职业素养 2026年07月11日 0 点赞 232 浏览

沟通力：从有效表达到深度共鸣的实战指南

王文华老师企业管理培训，沟通是连接人与人的桥梁，然而 “说了等于白说”“话不投机半句多” 等沟通困境却普遍存在。许多人因表达模糊、倾听不足、不懂换位思考，导致工作效率低本课程聚焦高品质沟通的核心要点，针对沟通中的表达障碍、倾听误区、冲突处理难题等，通过系统方法、实用工具和大量实战演练，帮助学员从 “能沟通” 升级为 “会沟通”

管理运营 2026年07月14日 0 点赞 213 浏览

沟通无界-管理者高效沟通实战技巧

跨文化沟通障碍频发，影响国际化业务推进；冲突处理不当，导致关系紧张与人才流失；会议效率低下，决策执行不到位。陈洪浪老师基于20余年企业中高层管理实战经验，结合阿里巴巴等领先企业的管理实践，开发本课程。课程聚焦“实战、实用、实效”，旨在帮助管理者系统提升沟通能力，打破沟通壁垒，提升组织整体战斗力。

管理运营 2026年06月25日 0 点赞 203 浏览

管理者的管理沟通

张启民老师主讲的《管理者的管理沟通》课程。课程背景拥有绝佳运营策略的企业，最终仍不能实践其企业的经营目标，究其主要原因，往往是因执行力不足所致；而日常的沟通与协作不良，则是造成此状况的最大要因。试想如果每个管理者都只习惯于站在自己的角度思考问题，如果每个部门都只扫自家门前雪，处处布满了无形的部门墙，那么这个组织将如何在重要时刻发挥综效，创造多方皆赢的局面。

管理运营 2026年08月04日 0 点赞 196 浏览

沟通思维与方法

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将沟通思维、方法技巧，深入浅出讲授。3、有用：经典理论“接地气”，让听者学以致用。：一天一、重视沟通（一）认字解读（二）案例：新官上任，如何烧三把火（三）情商与智商的关系（四）教育反思（五）亲密沟通案例（六）组织沟通案例二、学会赞美（一）“祝英台陷阱”（二）人性的洞察1、人性洞察：威廉·詹姆斯2、人性洞察：卡耐基3、人性洞察：罗兰·米勒4、人

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 195 浏览

全景沟通 组织高效——舌尖上的管理艺术

李春林老师主讲的《全景沟通 组织高效——舌尖上的管理艺术》课程。——舌尖上的管理艺术课程背景沟通是管理第一技能，企业管理离不开沟通，人际相处离不开沟通，企业事事讲沟通，人生处处要沟通。可谓沟通的能力将决定管理与人生的效率和品质。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 189 浏览

企业有效管理沟通和协作

金涧老师的《企业有效管理沟通和协作》课程，聚焦企业管理沟通与跨部门协作能力的系统提升，结合组织内真实沟通场景演练，围绕沟通障碍识别与对策、管理沟通中的典型问题与策略、人际与团队冲突处理、面谈与绩效沟通等关键议题，帮助学员把沟通技巧转化为可落地的协作成效。

管理运营 2026年10月02日 0 点赞 186 浏览

职场沟通与执行

鲁洁老师主讲的《职场沟通与执行》课程。课程背景对任何一个组织来说，其目标的实现取决于组织沟通是否畅通，有效的沟通有利于信息在组织内部充分流动和共享，进一步提高组织工作效率，增强决策的科学与合理性。另一方面组织成员并不是单纯是物质利益的追求者，他们还有精神层次的需求，沟通影响着他们对组织的认同感和归属感。

职业素养 2026年09月08日 0 点赞 183 浏览