管理能力

张连全

张连全职业培训师专注:TTT、AI课程开发、情景领导力ATT(行动式TTT)研究院首席讲师;央企讲师大赛专家评委(连续5届);中山大学和武汉大学MBA客座讲师澳门大学全日制工商管理硕士(MBA);佛山市政府特聘讲师团职业讲师;济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾;张连全老师长期致力于企业培训师(ATT)高效培养、课程设计与开发、案例开发,情景领导力塑造拥有书籍著作1部、五个国家注册版权课程

管理综合能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助网格管理人员理解管理角色认知,在协调管理工作中实现更好的协调沟通与引导行动效果。课程涵盖管理角色认知、协调沟通技巧、策划执行能力、时间效率管理、领导力综合提升等内容,通过正确看待同事行为,帮助管理者提升综合管理能力和工作执行效能。

班组长综合管理能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对班组长既要执行又要管理的关键角色,在VUCA时代和新时代背景下帮助班组长提升综合管理能力。课程涵盖班组管理角色认知、员工激励方法、团队建设、沟通协调、问题解决、执行落地等内容,帮助班组长应对员工积极性不高、新员工经验不足等实际管理挑战。

八正道-管理者综合能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲,八正道版权课程旨在帮助中层基层管理者在VUCA时代提升管理综合能力。课程通过正道管理思维,涵盖管理者角色认知、目标管理、团队建设、沟通协作、流程优化、问题解决、创新思维及执行力提升八大模块,帮助管理者在日常工作中合理划分精力时间、统筹规划人员。

新晋管理者能力提升

唐宏亮老师授课费用,本课程针对新晋管理者能力提升需求,系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色,从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官,实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变,通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课,适合中层管理及新晋管理者学习。

决胜中层-中层经理管理能力全面提升

解决团队管理中的高频痛点(如目标落地难、员工激励无效、跨部门协作阻梗等),学会激活个体动能、搭建人才梯队,打造一支“敢打硬仗、能打胜仗”的高绩效团队,成为企业持续增长的“中坚引擎”。课程融合华为、阿里等标杆企业的中层培养经验,配套20+管理工具、10+情景模拟、5大实战案例研讨,既提供“道”的高度,更交付“术”的落地,是中小企业中层管理者“即学即用”的必修课,也是企业打造高战斗力团队的首选公开课。

管理者的判断力与推动力沙盘模拟课程

主讲:王涛老师,做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果”的改变。本课程从如何更好的实现管理者的角色改变,如何全面的认识管理的本质,如何提升管理者的核心管理能力出发,从“识人、用人、激励人、计划、组织、领导、控制” 七个方面提供具体的管理思路、 方法和工具, 使你能够在管理工作中游刃有余,收放自如。

米诺斯-管理者综合能力修炼沙盘

管理者,承担着企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。作为一名管理者,你需要不断提升管理能力,做好六大修炼:●系统思考,提升整体性思维:对于一个问题要想方设法了解全面,升维思考,降维解决,多角度多方向分析,不再停留表面,要想着深入本质探究。●目标管理:每天我们都会面临各种问题,我们是不是真的明确目标是什么,明确该如何促使目标达成?

管理者10项能力修炼

管对工作,理好人心课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天,原材料、人员等成本实现上升的趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。要想实施推进改革发展全靠人,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,所以一个企业的领

团队管理-中高层管理能力的强势突围

企业间人的竞争,是企业制胜的关键,尤其是干部队伍的竞争。中高层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织的经营目标和业绩。因此,对中高层提供系统训练十分必要。本课程从领导者的胜任力出发,为管理者的进阶版本能力培养,培养企业文化建设,提高组织氛围打造的能力;
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