心理学在销售中的运用
销售的成功与销售人员对人心的把握有着密不可分的联系。每一位顾客都会有自已的软肋，而这种软肋就是他们的心理突破点，销售员应该做的就是研究顾客的心理，寻找顾客的心理突破点，抓住他们的这些突破点，突破顾客的心理防线、解除顾客的心理包袱、赢得顾客的心理认同，从而使顾客快速作出购买决定。
练登龙
如何激发销售团队的心动力
据统计，80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标，究其原因，并不只是销售技巧和方法问题，而更重要的是当销售工作遇到困难的时候，很多销售人员开始变得恐惧、消极和抱怨，没有激情。以至于对自已和销售工作失去了信心和希望，致使效率低下，离目标逾来逾远。如果能调整好销售人员的心态和观念，激发他们的销售潜能，则达成目标会变得非常容易，甚至尽在自已掌握之中！【培训收益】1、对销售激励
商超门店精细化运营管理
随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化，商超门店运营精细化管理已经成为了必然的趋势，也是门店持续发展的关键之一。门店运营精细化管理是指通过对门店的各项业务活动进行细致化、精细化的管理，以提高门店的运营效率和盈利能力。本课程将结合胖东来及相关商超行业案例进行分享，旨在通过规则的系统化和细化使商超门店管理各单元精确、协同和高效运行。
实体门店业绩提升之道
俗话说：开店容易做好难，做好容易做大难，做大容易做强难，做强以后持续提升很艰难，作为店铺的经营管理者，您是否正在为顾客数量不足而发愁？您是否正在为营业额徘徊不前的事情伤脑筋？本课程将以实体店经营管理为主轴，本着“实用”、“可操作”为课程设计的出发点，详细介绍实体店铺业绩提升的经营和管理思路，帮助实体店发挥自身优势，提升整体销量与效率，从而使店铺业绩不断攀升！
超市商品管理实战培训
【培训收益】1、对商品管理有一个系统的认知；2、掌握诊断商品结构健康状况的方法；3、掌握商品结构调整及优化的思路和方法；4、掌握商品品类管理的思路和方法；5、掌握商品陈列的原则及要素；6、掌握商品促销策划及评估的思路；7、掌握商品订货的原则及技巧；8、掌握商品损耗控制的思路和方法。【培训对象】商场超市老板、营运总监、店长、管理人员、柜组长【课程时间】2天【培训方式】课堂讲授+案例分析+多媒体视频+
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