绩效管理

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绩效核动力-从目标解码到人才激发的增长引擎

华为/腾讯/美团验证的“战略-运营-人才”铁三角落地体系主讲：安馨予老师【课程背景】在数字化转型加速的今天，73% 的企业仍受困于 “战略落地难”—— 目标与执行脱节、绩效数据沦为形式、员工动力持续衰减。本课程直击企业管理痛点，通过拆解目标管理与绩效管理的底层逻辑，帮助管理者搭建 “战略 - 目标 - 绩效 - 激励” 的闭环体系，让每一份努力都指向增长。

人力资源 2026年04月22日 0 点赞 316 浏览

OKR与绩效管理

姚俊杰老师主讲的《OKR与绩效管理》课程。课程介绍 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩效反馈又伴随着绩效管理的实施过程。绩效的考核，即评估又要遵循严格的流程和标准，才能使评估结果服众。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

人力资源 2026年10月07日 0 点赞 322 浏览

李见明

李见明先生 资深管理咨询培训专家国际认证注册管理咨询师(CMC)江西财经大学经济管理硕士卓越绩效资深专家流程管理高级顾问精益管理资深顾问本土化零缺陷质量管理落地首席专家QC小组咨询高级顾问深圳市市长质量将评审专家广东省政府质量奖评审专家李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年+的职业生涯中，10年+基中高层管理经验、12年+管理咨询培训经验，曾任某港资管理标杆企业质

生产管理 2026年08月18日 0 点赞 326 浏览

李运涛

李运涛老师简介✦ 21年管理实践、10年咨询与培训经验；✦ 瑞源科技执行董事，多家知名企业高管；✦ 国企/民企/外资等类型企业工作经历； ✦ 工信部中小企业管理服务入库专家；✦ 倡导教练式、伴随式的客户服务模式；✦ 深度咨询服务客户50+、培训客户数百家；【老师定位】目标绩效管理落地实战专家，聚焦企业战略闭环与绩效突破，助力业绩倍增。【服务领域】✦ 聚焦于企业战略管理、绩效管理中的目标落地难题，进

绩效管理 2026年07月22日 0 点赞 327 浏览

绩效改进魔方-基于绩效改进的问题分析与解决

王雷军老师主讲的《绩效改进魔方-基于绩效改进的问题分析与解决》课程。——基于绩效改进的问题分析与解决（主讲：王雷军）课程背景绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距，查明产生的真实原因，制定并选择有针对性的改进方案和策略，并将改进计划落实到位，从而不断提高组织竞争优势的过程。即采取一系列行动措施提高员工能力和改进员工工作绩效。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

人力资源 2026年10月08日 0 点赞 328 浏览

王文华

王文华老师 管理人才系统训练专家17年企业管理实战经验《极简绩效》™ 版权授权认证讲师高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验一级人力资源管理师/一级职业经理人MTP系统训练师/国际注册咨询师CMC日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师区域政府双创导师团导师曾任：鸿航科技（上市公司中宇集团旗下） | 董办主任/副总经理曾任：鹏鑫铜业（上市公司中宇集团旗下） | 董事长助理/人

管理技能 2026年07月13日 0 点赞 334 浏览

OKR目标与关键成果工作法

【课程背景】OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，Intel公司发明了这种方法，后来推广到Google、Facebook、Oracle等企业，帮助这些企业获得了巨大的收益。【培训对象】企业中高层管理人员【课程收益】1、明确绩效管理及OKR的核心思想及理念；

人力资源 2026年06月26日 0 点赞 336 浏览

章利勇

章利勇老师 AI+提升经营智慧实战专家曾任：中兴通讯股份有限公司（中国高科技标杆）丨副总裁曾任：深圳吉祥云科技有限公司丨总裁曾任：中兴通讯学院博士后流动站导师和副院长全球人力资源协会（SGHC）| 理事、广人协资深专家中兴通讯、中国通号、创维集团等多家大型企业战略顾问博导，中央党校、清华大学、浙江大学、上海交大等特聘讲师中兴、深圳中小企业协会、南科大、廊湾产业等创新创业导师1997年浙江大学硕士毕

运营管理 2026年08月01日 0 点赞 338 浏览

张冲

张冲老师——人力资源与管理实战专家锴洋企业管理咨询总经理曾任：瀚明春国际贸易总经理曾任：远洋集团（TOP15）东北区人力资源总监曾任：乾豪集团（发展速度TOP1）培训经理曾任：大连翻译学院教学主任兼党委秘书前程无忧系统内全国战略合作讲师（大连唯一老师）东北财经大学EDP中心战略合作讲师（合作10年，税务金融口返聘率最高的老师之一）辽宁大学培训学院战略合作讲师（合作5年，税务金融口返聘率最高老师之一

人力资源管理 2026年07月11日 0 点赞 343 浏览

目标制定与绩效管理

团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标的实现作为首要任务，“力出一孔、利出一孔”。各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用。关键绩效指标的设置、计算、分析是把战略目标分解为可操作的工具，是企业绩效管理的基础。【培训对象】公司经营层、公司管理层、人力资源经理、人力资源专员等；

人力资源 2026年05月23日 0 点赞 344 浏览