内训师课程设计开发实战技巧 本课程由赵瑞彬老师主讲,目前,企业内部讲师团队建设已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训培养是一个系统化的工程,环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识,促进服务组织力的提升。所以对于内训师来讲,避免课程乏味无力,内容不够精准的弊端,系统掌握课程开发和设 人力资源 2026年08月18日 0 点赞 223 浏览
国网发展趋势大纲 本课程由赵瑞彬老师主讲,基于能源安全新战略要求,我国电网中长期发展将在形态、技术、功能等方面持续升级,满足经济社会需求和资源环境要求,充分发挥科技创新带来的驱动作用。 【时间】半天,3小时 【内容】如下: 追本溯源:电网发展的演变特征 起步建设--电力工业发端形成 规模发展--电网规 能源电力 2026年07月17日 0 点赞 281 浏览
数字时代精品内训师TTT实训方案 本课程由赵瑞彬老师主讲,目的 当前,企业内部讲师团队建设已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内训师培养是一个系统化的工程,环环相扣。内训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识,促进组织服务力的提升。 对于内训师来讲,避免课程乏味无力内容不够精准的弊端,需要系统掌握课程开发和设课程旨在与价值,设定共 同的学习目标。 告知内容:说明课程的主要框架,告诉学员学习的主要内容 ◎复盘总结:学员利用海报纸总结授课 人力资源 2026年08月04日 0 点赞 206 浏览
高情商沟通技巧大纲 本课程由赵瑞彬老师主讲,随着社会的发展和进步,人际沟通在日常生活和工作中显得越来越重要。随着大量的体力型劳动者被知识型劳动者取代,这一转变对人们的沟通技巧提出了更高的要求,因此,学习高情商沟通技巧显得尤为重要。 【课程安排】 本课程时间为半天,共3小时。 课程内容 一、揭示高情商沟通 职业素养 2026年09月03日 0 点赞 163 浏览
在线培训运营实战技巧大纲 本课程由赵瑞彬老师主讲,随着数字化技术的发展和应用,企业数字化学习运营成为了提升企业员工能力、提高企业竞争力的重要手段。数字化学习可以提供灵活、便捷、个性化的学习方式,使员工能够随时随地进行学习,并且大大降低了企业培训成本。此外,数字化学习还可以帮助企业实现知识管理和人才梯队建设,为课程旨在运营 突出目标“痛点” 发现目标“痒点” 锁定目标“学员” 课程内容运营 前期-热点预告造势 中期-学习过程跟踪 后期- 人力资源 2026年09月22日 0 点赞 113 浏览
从校园人到职场人的价值密码 本课程由赵瑞彬老师主讲,从校园人到职场人的价值密码 主要收益 1、让学员快速转变观念,适应从校园到职场的角色转换。 2、学员掌握职业化员工三大心态,五大思维意识,并形成落地行动计划方案,改变员工思维、心态并影响其行动。 3、让学员掌握职场中生涯修炼的具体方法技巧。 4、让学员掌握职场课程旨在1、让学员快速转变观念,适应从校园到职场的角色转换。 2、学员掌握职业化员工三大心态,五大思维意识,并形成落地行动计划方 职业素养 2026年09月11日 0 点赞 159 浏览
逻辑思维与高效决策 本课程由刘乃持老师主讲,逻辑思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一!顶尖咨询公司的逻辑思考方法,广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题,口头表达、工作汇报的逻辑呈现,面对任何复杂的开放性问题,均需要用到强大的逻辑思考力,典型的场景如下: 问题解决:如何分析和解决复课程旨在让学员认识逻辑与逻辑思维,掌握逻辑思维的基本理论。 让学员学习逻辑思维核心工具——结构化思维,掌握逻辑思维的通用知识与方 职业素养 2026年08月05日 0 点赞 203 浏览
电力企业客户投诉处理大纲 本课程由赵瑞彬老师主讲,优质服务是电网企业非常重视的工作,特别对客户投诉的严格考核让每个面对客户服务的员工“闻诉色变”。其实投诉并不可怕,而让很多客户走在投诉的道路上而不知自才是最可怕的。如何预防投诉?如何有效处理投诉?面对客户投诉,如何调节自己的情绪?当客户的要求无法满足怎么办?客课程旨在: l有道有术:解决投诉处理人员的畏难情绪,敢于直面和处理 l有章有节:8节课讲透电力投诉的产生机理、处理技巧 l有防有 能源电力 2026年09月21日 0 点赞 158 浏览
华为绩效管理法学习 本课程由赵瑞彬老师主讲,课程简介: 华为的绩效管理以实现企业价值增长为目的,由个人绩效和部门绩效两种形式组成,它将绩效考核看成一个企业管理过程,以目标为导向架构绩效管理体系。 课程时间:1天 课程内容:如下 一、绩效管理基础知识介绍 - 什么是绩效管理? - 绩效管理的目的和意义 -课程旨在为导向架构绩效管理体系。 课程时间:1天 课程内容:如下 一、绩效管理基础知识介绍 - 什么是绩效管理? - 绩效管理的 人力资源 2026年08月21日 0 点赞 222 浏览
企业精细化管理大纲 本课程由赵瑞彬老师主讲,随着企业转型升级和健康发展,原始粗放的管理模式对企业长远发展的制约日渐凸显。夯实企业管理基础,不断提升企业管理水平,推行切实符合企业实际的、具有特色的精细化管理势在必行。精细化管理是一种科学的管理理念和管理技术,是一种认真严谨的工作态度,要求生产管理做到精细化课程旨在建立认知:了解管理阶段演变,明晰企业管理的要点 形成统一:掌握精细管理内容,形成统一的管理方法 掌握技术:精细管理五大步 管理运营 2026年07月18日 0 点赞 219 浏览