萧枫

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个人画布-用商业思维激活职业生涯

【课程背景】在当今不确定性加剧、快速变化的社会与职场环境中，职场从业者个人面临着激烈的挑战和不断涌现的新机遇，如何在这个背景下实现职业突破和人生发展，成为一个难题。传统的职业规划方法往往难以适应复杂多变的现实情况。而商业思维中的“画布”概念，为个人职业发展提供了新的思路和工具。通过引入个人画布，可以帮助个人系统地梳理自身优势、明确职业目标、探索职业机会，从而更好地应对职业生涯中的各种挑战，实现自我

人力资源 2026年06月27日 0 点赞 111 浏览

卓越绩效管理的认知与实践

从目标到成果的落地之道【课程背景】绩效管理是助力企业实现目标的主要方法，绩效管理导向正确、方法契合，可以帮助企业实现目标、提升利润水平，保障持续发展；绩效考核的方法有很多，方法使用不当，绩效考核结果不良。本课程将立足于绩效考核的方法论，立足提升绩效考核的信度和效度，打通绩效考核的内在循环，帮助企业解决绩效实施过程中的诸多困惑，达成最终目标。&nbsp

人力资源 2026年08月16日 0 点赞 8 浏览

绩效面谈技巧

绩效面谈赋能-提升下属绩效的关键对话【课程背景】企业的发展高度依赖于员工的绩效表现，绩效管理是管理者进行团队管理的重要抓手，而绩效面谈作为连接管理层与员工、实现绩效沟通与提升的关键环节，其重要性不言而喻。然而，许多企业的管理层和部门主管在进行绩效面谈时，常常面临诸多问题：面谈流于形式，无法真正触及问题核心；与员工沟通不畅，引发抵触情绪；难以有效设定绩效目标，导致后续工作缺乏方向等。

人力资源 2026年07月19日 0 点赞 68 浏览

人才盘点与人才梯队建设

数字经济、人工智能以及经济结构高质量优化，迫使许多企业扩张战略产生转变，或是进行跨界经营，或是深耕提效发展，或是规模化竞争，而在业务规模和行业涉猎扩大的同时，增加新的岗位，倒逼现有人员素质转型成为必然。企业内部是否具备充足的人才储备将成为企业进行业务决策的关键点；换言之，在外部竞争加剧的情况下，只有全力投入识别、选拔和培养未来高潜人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争

人力资源 2026年07月30日 0 点赞 71 浏览

绩效管理闭环实战

从目标设定到结果应用全流程攻略【课程背景】 绩效管理是助力企业实现目标的主要方法，绩效管理导向正确、方法契合，可以帮助企业实现目标、提升利润水平，保障持续发展；绩效管理过程实施不当，将会产生内耗，不但达不到目的，还会引起诸多不良。本课程将立足于绩效管理的底层逻辑，立足绩效考核的信度和效度，打通绩效管理内循环，帮助企业解决绩效实施过程中的诸多困惑，达成最终目标。

人力资源 2026年06月19日 0 点赞 145 浏览

萧枫

萧枫老师组织绩效提升与人才发展专家曾任500强上市公司人力资源高管；曾任集团型公司人力资源总监；曾任多元化集团企业，人力资源总监、事业部总经理、集团副总裁；高级管理人才领导力教练；组织绩效管理咨询师；中国讲师联盟百强讲师；剧本杀《荣耀之路》认证讲师；高级人力资源管理师（一级）；企业风险管理师（高级）美国ACI认证高级礼仪培训师；人社部认证高级礼仪培训师；人社部认证企业培训师

人力资源管理 2026年06月15日 0 点赞 194 浏览

精准招聘与结构化面试技巧实战

对于HR与用人部门，在人力资源管理中有一个共通的难题是：如何精准招人选人。现实中，要提升招聘选人的精准度，首要的是要屏蔽个人主观判断，减少主观刻板印象带来的选择性风险，其次是要依据一定的方法和工具，强化识人之技巧，积累招聘经验。据统计，企业招聘选人决策，只有33%是精准的，存在着很大的人岗不匹配风险，而这个关口就是企业要重点攻克的课题，这关系到企业的人才队伍整体水平层次，以及由此决定的团队绩效

人力资源 2026年07月24日 0 点赞 60 浏览

商务及职场礼仪实战技巧

礼仪无处不在；礼仪无时不有；在新经济时代，礼仪更是一种潜在的资本。企业对外窗口业务人员和服务人员，如何在展示个人形象的同时也展示其所在的企业和组织的良好形象？职业经理人在对外公关协调和对内组织管理的工作中如何表现出高度职业化的风范？职业新人如何由学生角色向职业人角色过度？在诸多商务交际和职业活动中，如果人们能恰当地运用礼仪这个每人都具有的潜在资本，那他将取得丰硕的成就

职业素养 2026年07月31日 0 点赞 58 浏览

人力资源管理六大模块全方位建设与提升

【课程背景】 企业管理的本质是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。人力资源管理作为一门现代企业管理学科，有其自身的理论与实践体系。这其中人力资源管理的六大模块，系统的阐述如何对人才实施有效的选、育、用、留；同时也指导着企业HR部门的建设，以六大模块为基础进行岗位专业板块划分，从而更好的服务企业整体的经营管理。本课程基于六大模块的理论与实操，结合大量案例，系统的讲述人力资源管理的系

人力资源 2026年08月07日 0 点赞 49 浏览

破局部门绩效管理难题

管理者必备的绩效领导力提升路径【课程背景】在当前企业竞争加剧、目标达成压力增大的背景下，用人部门作为绩效执行的核心单元，其管理者的绩效领导力直接决定了部门乃至企业整体绩效目标的实现。然而，多数用人部门管理者在绩效推进过程中面临诸多挑战：目标设定与公司战略脱节，计划执行缺乏有效管控；绩效辅导流于形式，无法及时解决员工工作问题；绩效面谈氛围紧张，难以达成改进共识；

人力资源 2026年07月05日 0 点赞 92 浏览