邓家飞

《问题分析与解决》

邓家飞老师的《问题分析与解决》课程运用综合案例,发现、分析、解决问题,最终方案输出,提升问题发现力、分析力以及解决力。

《问题分析与决策》

邓家飞老师的《问题分析与决策》课程企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益。解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广。

《逻辑思维与呈报技巧》

邓家飞老师的《逻辑思维与呈报技巧》课程企业经营的环境很大程度上取决于内外部的沟通表达,有效的沟通表达可以拉近与上司、同事、下属、顾客间的距离,不仅能够快速理解你的意图,而且为解决矛盾创造有利的条件和时间。

《管理工作者系统性思维能力养成》

邓家飞老师的《管理工作者系统性思维能力养成》课程以实际案例介绍逻辑思维的两种思考方法以及金字塔结构的原理,高效整理思路,有结构的组织沟通的内容。

《现场管理者管理技能提升训练》

邓家飞老师的《现场管理者管理技能提升训练》课程企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场,除了多品种、短交货期、高品质外,还要努力满足生产效率、成本等经营性要求。作为生产活动的输出的PQCDSME※要想在各个方面都有出色的生产并保。

《TWI-JS(工作安全)》

邓家飞老师的《TWI-JS(工作安全)》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《TWI-JI(工作指导)》

邓家飞老师的《TWI-JI(工作指导)》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《TWI-JR(工作关系)》

邓家飞老师的《TWI-JR(工作关系)》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《TWI-JM(工作改善)》

邓家飞老师的《TWI-JM(工作改善)》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《TPM-全员参与设备保全》

邓家飞老师的《TPM-全员参与设备保全》课程掌握TPM活动的思想精髓,清晰生产和维护等各部门在TPM实施中的角色与职责。
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