销售管理

《胜兵先胜:基于流程管理的B2B大单销售管理与运作》

郭亮老师的《胜兵先胜:基于流程管理的B2B大单销售管理与运作》课程引入销售漏斗和项目管理的科学理念,在大项目销售过程中重点抓好销售过程的管控,利用各种工具、表单做好销售阶段管控,降低销售难度,指导项目组成员做好:商机转化、需求调研、制定策略、部署行动、过程管控等环节,把模糊的销售动作逐。

陈进

陈进老师销售管理实战专家背景介绍曾任:百威(中国)销售有限公司丨事业部销售总监,公司合伙人曾任:美国铝业集团下属雷诺兹金属公司丨华西区经理曾任:强生(中国)有限公司丨销售经理中级商业经济师32年世界500强企业实战经验,30年世界500强企业销售管理经验,20年世界500强企业高管经历实战经验陈老师拥有32年世界500强企业商业运营及销售管理资历,其中超过15年担任大区销售总监的经验,

大客户销售管理

韩琪老师的《大客户销售管理》课程,围绕大客户销售等核心模块展开,系统梳理目标设定、团队协同与自我管理等方法体系,帮助学员把方法转化为可复制的业绩成果。

如何提升成交率—挖掘客户需求技巧

【课程背景】销售谈判大致分为四个阶段:初步接触、需求分析、产品介绍、实现成交。而在以解决方案式类型销售中需求分析是会谈中最重要的一环,直接与成交有关。让客户意识到问题的存在以及客户痛点挖掘正是需求分析(挖掘)的关键所在。相信本课程定会为您带来前所未有的体验感与销售认知从而提升销售业绩。【课程收益】1、如何用第一印象建立对方对我们的信任。2、重新认识掌握两个工具5W2H 和LSCPA法

单店经营销售管理技术

李亚辉老师的《单店经营销售管理技术》课程,围绕销售管理、单店经营等核心模块展开,并进一步深入顾客粘性、单店盈利等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的单店盈利提升。

大客户销售管理的方法和技巧

郭松老师的《大客户销售管理的方法和技巧》课程,围绕销售管理的基本概念、战略制订、销售激励、销售管理等核心模块展开,并进一步深入大客户销售、LTC流程等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长

黄凤宇老师主讲的《业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长》课程。培训对象:CEO、COO、管理者2.销售总监、销售经理课程时间:1天(每天6小时)课程背景在竞争激烈的市场环境中,企业面临着巨大的业绩增长压力。传统的销售管理方式往往过于粗放,难以有效应对市场变化和客户需求。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

领导力之变——打造因人而异的管理魔法

冯晓琴老师主讲的《领导力之变——打造因人而异的管理魔法》课程。在医药行业快速变化的市场环境中,销售团队的角色尤为重要。他们不仅是企业业绩的直接推动者,更是品牌形象的守护者和医疗健康价值的传递者。然而,医药销售团队的高效运转不仅依赖于团队成员的能力,更仰赖于领导者是否能够激发他们的潜力,实现从“个人成功”到“团队共赢”的转变。医药销售团队成员因个性、能力、经验和意愿各异而表现差异巨大。

销售能力进阶培训第二阶段-完整的专业实操技能流程

销售团队对于企业的重要性无需多言。在企业所有的部门中,销售部门是唯一一个盈利的部门,而其他的所有部门都是成本。但是又有观点认为,企业最大的成本,其实是不合格的员工,其中又以销售部为甚。个中差异,就是该销售团队,有没有经过系统,专业,基础扎实的培训。
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