领导力
从专业人才到管理高手
樊小兵老师课程：在你的企业或部门中，是否会经常遇到以下情形：类型一、中层管理者角色转换失败，身为管理者，没有培养自己的管理技能，却迷恋自己出色的技术能力，特别容易陷入到技术细节中，丢失了大局观和整体思维，忽视了管理者对上、对下包括跨部门的沟通协调职能；类型二、中层管理者非常劳累，事事亲历亲为，不懂得授权，自己忙的要死，但是基层员工却闲得很逍遥，员工也缺乏成长的空间；类型三、中层管理者管理手段单调，缺乏弹性，对谁都
《绝境突围：星际迷途里的团队破局之路》沙盘课程
焦小亮老师主讲。VUCA时代的信息迭代，使得管理者能力的提升成为关键，后疫情时代的环境变化更需要管理者能够主动适应、快速反应、积极创新、高效执行。可是我们管理者在日常管理工作中往往目标完成的不太理想。课程价值：本沙盘课程的模拟情境是创设在一场生死攸关的场景，通过角色扮演揭示出团队决策、目标管理、沟通协作和发挥领导力等相关的团队活跃表现。
授权与激励：高效的团队赋能法
张亮老师课程：在团队规模快速扩张与业务复杂度不断提升的背景下，依赖管理者亲力亲为或个人英雄主义的模式已遇到瓶颈。面对“下属没干劲、凡事都要自己来、下属畏手畏脚”等典型团队困境，年轻管理者迫切需要掌握一套系统的方法来激发下属意愿、敢于并善于分配任务，从而提升团队整体效能，实现从亲力亲为的“业务高手”到通过团队拿结果的“团队赋能者”的角色升级。
L.E.A.D.领导力发展实战框架指南
从领导力到执行力，如何将所建立的愿景、使命、价值观，在整个组织变化发展的态势下，实现有效的落地，将更大幅度的决定整个组织的未来发展走向，同时也决定了管理人员，未来在整个组织当中的核心价值。《L.E.A.D.领导力发展实战框架指南》课程将从时代发展的角度，带领大家，实现本源能力的真实回归，促进领导力到执行力更高速的转换，从而真正助力组织的发展。
非职权影响力—说服力与话语权
培训时间地点：2026年9月18-19日周五、六 深圳；2026年11月27-28日周五、六 上海培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：在当今组织架构不断演变的环境中，管理、技术及专业岗位间的协作日益复杂，跨部门、跨组织合作愈发频繁，且与外部客户及合作方的互动也至关重要。在众多情境下，我们常常需要在无职权依托的情况下影响他人。然而
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