AI赋能

AI赋能人才炼金术-人才盘点

本课程由王冬老师主讲,课程收益 随着外部环境的变化,企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战,这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化,最大的根基在于人的使用,如何发挥人的最大效能为组织服务是企业研究的重中之重。选择合适的人放在合适的岗位上,建立人才梯课程旨在随着外部环境的变化,企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战,这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化,最大的根基在于人……

《AI助力-企业大学搭建》

孙倩老师主讲。本课程应运而生,旨在帮助学员掌握 AI 提示词使用方法,借助 AI 强大的搜索与分析能力,深度剖析企业大学在企业发展中的价值,明晰不同发展阶段企业大学的建设要点,并学习如何通过企业大学推动绩效达成,涵盖培训项目设计、课程开发、内训师培养等关键领域,助力企业在 AI 时代实现人才与业务的协同发展,打造持续增长的核心竞争力。

带好团队不内耗,凝心聚力打胜仗

吕艳宽老师主讲。殊不知领导力的核心是凝聚人心的能力,凝聚力更是团队持续高效的基石,二者共生共荣。本课程融合库波模型、情境领导理论等经典管理体系,以测试测评、案例拆解、沙盘模拟、行动学习为核心形式,从认知、技能、行为三层维度,帮助管理者搭建系统化领导力框架,掌握团队凝聚的实战方法,实现从“职位领导”到“能力领导”的转变,打造高凝聚力、高执行力的高效团队。

AIGC背景下的档案管理

培训目标:提升档案管理规范化水平,强化流程执行与风险防控能力培训大纲:一、开场与导入1.培训背景与意义▪国企档案管理的重要性:合规性、历史凭证价值、风险规避▪物业项目档案管理的特点:多类型(工程、客户、合同等)、高频使用、保密性需求二、模块一:档案管理流程制度1.法规与制度框架▪国家及行业相关法规解读(如《档案法》),国企内部

《AI时代下的高绩效团队打造》

张良方老师主讲。高绩效团队不是靠运气拼凑出来的,而是靠系统方法“打造”出来的。AI工具来了,您希望用它提升团队效率,却不知道从哪个管理环节入手。本课程立足AI时代的新挑战与新机遇,不讲玄学,不喊口号,只交付一套可复制、可落地、可迭代的团队打造体系,帮助您用对AI、带出高绩效团队。用AI提升团队管理效率:覆盖目标拆解、任务分配、进度追踪、会议纪要等高频场景。

AI赋能企业营销数字化转型升级

萧金城老师的《AI赋能企业营销数字化转型升级》课程,在数字经济与人工智能技术深度融合的浪潮下,传统企业正面临前所未有的挑战与机遇。

AI赋能-场景化内训师培养《课程开发与授课技能提升》

黄文锋老师主讲的《AI赋能-场景化内训师培养《课程开发与授课技能提升》》课程。课程背景竞争加剧,越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程,并以此来提升组织核心竞争力。课程设计开发是实现这一目标的有力手段。然而,课程设计与开发是一项系统而科学的工作,为了让课程能够最终满足业务需要,开发人员需要根据清晰的步骤,运用科学实用的工具来完成课程设计与开发。

基于绩效提升——企业培训体系建设

王学兵老师讲培训体系建设,企业正面临以下挑战: 培训精准性缺失:传统培训依赖人工经验判断,难以匹配动态业务需求与员工能力缺口。例如,某零售企业发现80%的培训投入未能转化为销售业绩增长,根源在于课程设计与实际场景脱节。 人才发展滞后:Z世代员工对个性化学习、实时反馈的需求激增,但现有培训体系仍以标准化课件和线下授课为主,缺乏互动性与适应性。 决策依据不足:培训效果难以量化,管理层无法直观看到培训对绩效的提升作用,导致培训预算被压缩或沦为“面子工程”。

五步成课——精品课程开发与设计

王学兵老师TTT培训,精品课程价值很大,在培训中能帮助企业解决痛点难点、疏通堵点、弥补漏点、避免坑点;能帮助员工增长新知识,改善工作绩效,提升岗位技能;能帮助组织开拓新思维,启发新智慧,共建好生态。 本课程将结合AI工具,从聚焦课题方向、分析课程需求、制订课程目标、搭建课程框架和萃取课程内容五大版块进行流程化设计和系统讲述,破解课程开发难题,让你掌握精品课程开发设计金钥匙。

《AI时代下的管理技能提升》

张良方老师主讲。公司定了战略,您也开了会,可一到执行就走样,目标成了口号。本课程不讲空洞理论,不堆砌术语,只解决一个问题:帮助管理者认清角色、带好团队、达成业绩,同时借助AI工具提升管理效率,让您在AI时代不被取代,反而更有竞争力。有效辅导员工:识别员工能力与意愿状态,匹配4种领导风格,提升团队执行力。掌握教练式沟通:学会深度倾听、有力提问、有效反馈3项技能,让员工从被动执行变为主动思考。
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