TWI

TWI工作指导-班组长角色认知与高效辅导技术

主讲:樊旋老师【课程背景】在制造业转型升级与新技术快速更新的双重压力下,一线班组长正面临多重挑战,产线生产效率波动、质量不稳定、新员工基本生产技能学习周期过长、老员工技能断层,基层管理者管理和教一线员工的方式五花八门,凭经验、靠感觉……这些看似孤立的问题,本质上都指向同一个管理痛点——班组长的工作指导能力亟待系统提升。本课程则从“凭经验教导”到“用科学方法培育人才”的跨越,为企业构建可持续的基

TWI工作关系-班组长工作现场关系四阶段法

主讲:樊旋 在日常管理中,管理者能否注意到员工之间微妙的对立情绪?当质量问题反复出现时,是否想过这可能源于部门内未解决的问题障碍?部门甚至企业内依然靠"谁资历老听谁的"潜规则维持表面和谐,直到问题爆发才被动介入,错失最佳解决时机。在企业人力成本攀升、员工代际差异显著的今天,基层管理正面临前所未有的人际关系挑战——而这些隐性矛盾,正通过效率降低、质量隐患、人才流失等形式

罗文娟

罗文娟国学应用实践+管理赋能导师✦高级经济师、高级培训师、社会工作师、政工师✦中国传统文化促进会《群书治要》传承工作委员会委员✦中国企业教育百强(特色课程)专业十大名师✦山东大学特聘讲师、山东大学齐鲁儿童医院特聘专家✦山东省总工会、山东省职工与职业教育协会特聘专家✦2021、2022年度山东省“技能兴鲁”培训师大赛评委✦2018年度“泰山杯”全国培联(协)推优讲师大赛评委【实战经验】●

惠喜军

惠喜军 老师简介 国务院国资委研究中心特聘安全生产管理专家国家中小企业银河培训工程特聘讲师中国注册培训师长三角知识经济俱乐部特约讲师应急管理部安全与应急管理培训教师擅长领域:企业安全生产管理及法律法规解读、设备管理及项目推行辅导、班组管理培训及班组建设项目辅导,6S管理项目推行辅导。惠老师十七年制造业现场EHS专职管理实战,熟悉现场管理和EHS文化建设,对职业健康安全(H/S)管理体系和环境(E)

TWI-管理干部必备五项修炼

中基层管理干部的管理技能与工具课程主讲:李岩伟老师,针对有晋升可能的优秀员工,提前对其管理协调、解决问题、辅导他人、引发学习的技能提前进行培育,是非常有必要的。此课程会从基层管理协调人员需要具备的知识和技能角度入手,以教授大家具体的方法手段等纯干货为主,配合乐趣横生的现场互动案例,再现场运用行动学习等技术手段针对甲方实际工作需要将课程内容转化为可实际落地的改善计划,助甲方高效实现储备干部的提前培养,打造高效能组织!

邓家飞

邓家飞TPM讲师、 日产训TWI-4J 认证讲师上海交通大学-工商企业管理学士,《全员参与的设备保全-TPM》讲师,日本产业训练协会《TWI-4J》认证讲师。在15年的职业生涯中,主要历任知名台资、美资、日系制造型企业的技术职与管理职,主要从事生产制造业的精益生产体系导入,现场精细化管理,工业工程(IE)以及TPM等改善项目的推进指导,具有非常丰富的改善项目咨询

侯海飞

侯海飞老师简介——制造型企业精益化管理实践专家中国MINI离散型随机咨询服务模式创始人;8年世界500强富士康科技集团制造管理经历;12年生产、制造型企业精益化管理咨询、培训经验;6家年度精益管理实践管理咨询顾问咨询服务企业近60家,培训客户400多家,诊断企业近120家;中国职业经理人认证精益管理实践特聘专家;全国数十家管理咨询培训机构精益生产管理首席顾问&讲师;侯海飞老师20多年精益认

TWI一线督导师 之(JM)工作改善与(JS)工作安全

一阶段:知识技能1、工作的知识 2、职责的知识 3、教导的技能4、改善的技能 5、领导的技能 6、管理的技能二阶段:工作教导1、快速上岗2、能力修炼 3、新人归属 4、技能定岗 5、工作满足感6、多能工训练 三阶段:工作改

卓越班组长综合能力提升训练营

授课老师:康明启 课时:2天,定制课程背景制造现场是企业管理的着眼点和落脚点,也是企业改善的前沿阵地。因为80%以上的质量不良、80%以上的质量损失、80%以上的安全事故、80%以上的浪费也发生在现场,就连企业80%以上的员工也在现场。每一个物料,每一件产品都100%的出产在我们现场,现场才是企业真正产出价值的场所,因此现场是企业管理的关键。构建在现场之上的班组则是企业管理的基础、企业

《TWI一线管理者综合技能提升》

何有志老师的《TWI一线管理者综合技能提升》课程将从一线主管的角色认知入手,系统的进行工作教导、工作安全、工作改善、工作关系的讲授及结合实际的案例解析。帮助学员能快速掌握一线主管必备的方法工具及应用技巧。
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