张冲

内训师培训-课程设计研发

张冲老师《内训师培训-课程设计研发》课程从课程设计能力入手,旨在打造优秀的内训师队伍,使内训师不仅是企业内部优秀的知识传播者,更成长为优秀的课程设计师。课程涵盖课程设计基本理念、成人学习特点、培训核心目的认知,培训目标提炼与课程名称确立方法,课程结构搭建方法,课程内容收集与筛选方法,以及培训方法设计、培训活动设计、课程案例编写等实战技能,帮助企业沉淀知识财富,创建学习型组织。

金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧

张冲老师《金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧》课程针对企业招聘选拔中人才标准确认、胜任力素质模型建立、人才精准识别等关键问题,系统教授面试官角色认知与法律风险意识,基于岗位胜任力的面试问题设计方法,STAR行为面试法的深度提问与追问技巧。课程帮助学员有效评估候选人能力、辨别信息真伪、避免常见面试误区,完成专业的面试记录并做出客观公正的录用建议,同时提升候选人体验、维护企业雇主品牌,助力企业快速高效寻找到合适人才。

中层管理者五项修炼

张冲老师《中层管理者五项修炼》课程针对中层管理者承上启下、沟通协作的核心挑战,系统教授向上沟通、横向沟通、向下沟通的原则与方法,辅导的三大核心技能及相关工具,激励的原理与方法,授权的级别与步骤,以及团队建设的关键要素和六字真经。通过五项修炼培训激发管理者管理意识,提升整体管理效能。课程采用交互教学、互动演练和行动学习相结合的授课形式,配合一课四训教学理念和531落地实施计划,确保培训成果有效落地。

高层领导者六脉神剑

张冲老师《高层领导者六脉神剑》课程以中高层管理人员为核心,从学习力、教导力、决策力、执行力、组织力、感召力六个方面全方位提升学员的领导力水平。课程帮助学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行,掌握学习力提升方法,养成决策力提升思维,掌握执行力、组织力、教导力、感召力提升的相关方法,提高个人工作领导力和团队凝聚力,进而提升企业整体绩效水平。通过六项能力训练激发领导效能,打造卓越高层管理团队。

赋能驱动:从绩效考核到绩效管理

张冲老师《赋能驱动:从绩效考核到绩效管理》课程针对绩效指标分解、跟踪监控、绩效辅导评估反馈、绩效结果应用、绩效文化塑造等企业痛点,帮助学员区分传统绩效考核与现代绩效管理的本质区别,树立正确的绩效管理理念。课程教授目标设定的OKR与SMART原则及战略解码核心工具,持续绩效沟通与反馈CFR流程,高质量发展导向的绩效面谈主持技巧,全面公平的绩效评估方法与激励发展应用,以及企业内部推动绩效管理变革的行动规划。

张冲

张冲老师——人力资源与管理实战专家锴洋企业管理咨询总经理曾任:瀚明春国际贸易总经理曾任:远洋集团(TOP15)东北区人力资源总监曾任:乾豪集团(发展速度TOP1)培训经理曾任:大连翻译学院教学主任兼党委秘书前程无忧系统内全国战略合作讲师(大连唯一老师)东北财经大学EDP中心战略合作讲师(合作10年,税务金融口返聘率最高的老师之一)辽宁大学培训学院战略合作讲师(合作5年,税务金融口返聘率最高老师之一

非人力资源经理的人力资源管理

张冲老师《非人力资源经理的人力资源管理》课程针对非HR经理因绩效或工龄晋升后面对人力资源管理问题不知所措的痛点,系统教授直线经理如何正确理解角色职责、有效选拔人、培养人、使用人和激励人。课程涵盖面试甄选技能提升人员识别能力,培育人的方法工具提升育人能力,用人的方法策略提升用人有效性,留人的方法策略降低关键人才流失率,激发管理者高度重视人力资源管理,增强人员管理意识,提升整体管理效能。
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