练登龙

金牌店长特训营

【课程背景】零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明显;作为店铺的灵魂人物,店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。权威调查数据显示:一名优秀的店长能够提升店面营业收入的30%,店长是门店业绩的关键!可许多零售店长普遍缺乏系统的店铺管理与销售技能,综合素质急需提高。【课程收益】1、强化店长的角色意识,找准自已的角色定位,从而更好的发挥出管理效益;2、培养店长的

职业生涯规划

每个人都希望自已的职业生涯光彩夺目,然而很多人压根就没有职业生涯的概念,对于职业规划更是无从谈起,结果就是在企业中默默无闻,得过且过,如何正确梳理并规划职业生涯呢?如何将自已的职业规划同企业的发展有机结合起来呢?本课程将帮助你提升对职业生涯规划的系统认识,让企业员工在职业规划中得到全面发挥与施展,实现职业生涯终极目标。【课程收益】1、提升对职业生涯规划的重视和系统认知;2、掌握个人职业

商品全链条营销管理

随着新零售的出现,零售行业从粗放管理时代进入到了精细化运营的新阶段,通过大数据的精准分析,不断提高零售管理的精准度,针对性满足顾客的需求。本课程系统阐述商品管理的每个关键环节中的痛点问题及解决方案,从而帮助商超管理人员不仅掌握工具和方法,也培养以商品为核心的运营思维。

工作分派与授权技巧

一位企业管理者深有感触地说:公司管理者最可靠的自杀方式,就是不去学习如何分派工作、何时授权以及授权给何人。作为管理者,如果你不知如何授权,下场可能是“活活累死”,如果你不知道何时授权,可能会“活活气死”,如果你不知道授权给何人,可能会被“活活急死”。帮助管理者掌握

360度卖场服务力提升

在当今竞争激烈的零售门店中,提供优质的服务体验不仅是吸引和留住客户的关键,更是品牌建设和市场竞争力的重要保障。随着消费者对服务质量和个性化需求的不断提高,零售门店面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战,零售门店需要全面提升服务人员和运营人员的专业能力,建立一套系统化、标准化的服务管理体系,从而打造有温度、有深度的服务体验。

如何提升团队执行力

【课程背景】执行力是将战略、决策转化成结果的能力;团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化,是文化的建设与演进。管理大师彼得德鲁克曾说过:确定目标不是主要的问题,如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。执行力是实现战略的关键、是构建企业核心竞争力的重要途径。【课程收益】1、认识团队执行力的重要性2、了解团队执行力的影响因素3、

超市商品管理实战培训

【培训收益】1、对商品管理有一个系统的认知;2、掌握诊断商品结构健康状况的方法;3、掌握商品结构调整及优化的思路和方法;4、掌握商品品类管理的思路和方法;5、掌握商品陈列的原则及要素;6、掌握商品促销策划及评估的思路;7、掌握商品订货的原则及技巧;8、掌握商品损耗控制的思路和方法。【培训对象】商场超市老板、营运总监、店长、管理人员、柜组长【课程时间】2天【培训方式】课堂讲授+案例分析+多媒体视频+

结构化思维与表达

结构化思维,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立,如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面,能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。

生鲜超市的运营管理技巧

不新鲜的果菜,不但易招来顾客的抱怨,而且顾客会对卖场所贩卖商品鲜度产生怀疑。完成生鲜商品陈列后而不加整理,将缩短生鲜品的货架周期,增加损耗,削弱商品表现力。因此卖场在营业时间提供持续鲜度高的生鲜商品是必备的营业要求,也是留住顾客的最佳方法。鲜度是生鲜商品的生命线,若生命线无法延续,则消费者便无心购买,让顾客失去信心是超市“最致命的杀伤力”。因此如何保持和延长生鲜商品的鲜度,

练登龙

练登龙老师介绍中国百强培训讲师明德杯中国好讲师163诚信品牌讲师重庆大学特聘讲师深圳工会大学特聘高级讲师深圳賽菲尔珠宝市场督导部总监(原任)深圳天音通信(易天数码)培训发展部总监(原任)深圳华南城集团(好百年家居)人力资源部总监(原任)二十年深圳沿海知名企业从业经验,担任过的职位有:销售顾问、店长、店总经理、市场督导部总监、培训部总监、人力资源部总监、总经理、高级职业培训师、资深管理咨询顾问等职位