面授时长：1天，6小时
课程对象：外派管理干部和业务骨干、总部职能管理干部
课程价值
▪ 开拓学员国际化视野
▪ 提升学员岗位工作思维层次
▪ 更好支撑集团国际化战略
▪ 建立学员共同打造国际化企业的情怀和理想
课程特色
▪ 本课程基于一麟国际对大量国际化企业走出去咨询服务案例积累。
▪ 授课讲师具有近20年国际化经营管理实践经验。
▪ 课程大处着眼、小处入手，接地气、实操指导性强。
课程大纲
一、课程导入（0.5小时）
“一图在手，世界我有”----从世界地图看当今世界格局
二、国际化是成功企业必由之路（1.5小时）
1. 当前世界经济形势的核心特征：大国之争、贸易保护、疫情影响
2. 修斯底得陷阱、地缘政治解读
3. 从华为、中兴事件看中国企业崛起经验教训
4. 国际化是中国企业必由之路
5. XX产品领域中国企业国际化程度如何？
三、管理干部国际化视野开拓（2.5小时）
1. 良好的视野和格局是管理干部最基本的素养之一
2. 管理干部“站位、定位、卡位”三位一体--管理干部视野格局的角色认知
3. 企业走上世界舞台应该有怎样的责任和担当？
4. 国际化视野小测试
5. 认识全球化国际业务与单纯国内业务的主要不同
四、国际化视野提升与实践（1小时）
1. 培养良好的开拓视野日常习惯
2. 重新站位，重新对标，组织建设
3. 做好准备，等待召唤--“无海外，不成长”
五、总结与互动答疑（0.5小时）
授课老师
曾力 曾任中兴通讯副总裁、海外事业部总经理、全球人力资源总监、中兴通讯学院院长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
