主讲：资深企业管理咨询培训师、新经济研究领域专家 曹嘉飞老师
课程背景：
当今时代，已经进入了一个以数字化为载体、高质量发展为内涵的新经济时代。从顾客到对手，从品牌到战略，从创新到运营，都发生了巨大的变化，如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤为关键和迫切，
因为你现有和潜在的竞争者都在积极地做同一件事情——新经济时代商业模式的创新与运营！
以盈利模式为导向的商业模式，企业竞争的最高形式，也是在极端竞争环境下突围制胜的唯一法宝，最终造就没有对手的竞争！
而创建有竞争力的商业模式依靠的是企业家精神和商业思维。人，尤其是中高层管理者是这一切的引擎发动者。
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了近 30 年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为国内诸多大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上，结合时代特征
和企业现状，独辟蹊径，自创一体，为企业提供最新最有效的商业模式提升解决方案！
授课老师是中国新经济网络商学院创始人兼院长，其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地。
曹老师特别注重互动教学和案例分析，开创了国内独一无二的“有氧式”培训模式，场控能力非凡，效果令人信服，受到所有培训企业和受训学员的高度评价和欢迎。
培训对象：企业中高层管理者。
培训时间：1-2 天。
培训收益：拓展思维，创新模式，提升绩效，推动企业。
培训方式：经典讲授、案例分享、互动研讨、个案咨询等
培训特点：丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研讨，饱含激情的互动体验，独辟蹊径的授课方式，卓尔不凡的训练实效。
课程大纲：
0 引言：从德鲁克的名言说起
1 企业经营的三大顶层设计
1.1 商业模式-价值
1.2 战略管理-方向
1.3 企业文化-品牌
2 商业模式的定义与四大关键词
3 商业模式设计四问
4 盈利模式“点线面”三重奏
5 商业模式的六大核心原则与运用
5.1 客户价值最大化
5.2 资源整合原则
5.3 持续盈利原则
5.4 创新原则
5.5 组织管理高效率原则
5.6 风险控制原则
6 企业创新发展的四个维度
6.1 战略重构-高质量发展
6.2 服务延伸-产业链协同
6.3 新技术运用-新型产业
6.4 个性化市场-订单拉动
7 商业模式升级的四大类型
8 商业模式设计九大步骤
9 新商业模式成功运营的关键
10 商业模式发展趋势与行业应用
* 课堂总结与问题答疑
授课老师
曹嘉飞 专注组织成长与企业盈利咨询培训27 年
常驻地：杭州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
