李方博士 资深管理专家
北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人
清华大学微电子学院特聘教授
北京建筑大学经管学院特聘教授
中国中小商业企业协会特聘投资咨询专家
英国雷丁大学硕士、博士
曾任联想集团技术发展部总经理等职
曾任北大纵横管理咨询集团
合伙人曾任汉哲咨询集团高级合伙人
专长于企业发展战略企业文化重塑
投资与创业管理
领导过80多个管理咨询项目，300多场各类培训。
李方在联想工作七年，经历了联想高速成长的过程和联想试图走多元化道路的曲折。作为联想集团技术战略企划部门主要负责人，主导了集团的技术发展战略规划、研发组织架构的设计与管理、技术职称体系的创立、知识产权体系的建立、重大对外合作的推动与组织、重大研发项目的组织与管理等等。作为这些工作的成果，许多体系与设计至今仍在联想集团沿用并发挥着作用。
李方凭借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育，加之对中国的科研和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验，并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。
在10年的管理咨询工作中，积累了丰富的企业管理方法与经验。对中国企业有非常深入的理解与研究，特别对于中国民营企业有独到的观点与咨询经验。这些经验在《死去还是活来》书中有系统的阐述。
工作简历：
1994年毕业于英国里丁大学地理系，获地理信息系统专业博士学位。回国后曾创办一家中外合资的GIS专业公司。1996年加入联想集团，曾历任联想北方集成公司副总工程师、联想集团技术发展部总经理、产品链管理部技术总监等职务。2004年离开联想后，曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北大纵横管理咨询集团合伙人、汉哲管理咨询公司高级合伙人等职。现任北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人。
兼职与著作：
在业内兼职有：中国计算机学会微机专业委员会副主任、中国计算机行业协会副秘书长、中国计算机学会YOCSEF荣誉委员（前副主席）等职。2005年1月，出版《我在联想的七年》一书，在中国IT业界引起很大反响。该书通过对联想正反两方面的经验教训，提出了中国企业应该走什么路的新思路。《死去还是活来》是针对中国企业为什么脆弱的深层次原因写的，通过多年大量的管理咨询案例，提出了中国企业如何摆脱困境的新思路。《管理之源》在上部书基础上深入研究企业管理最根本的源泉，提出中国企业WhyWhatHow管理大逻辑。
