人才盘点

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排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与梯队建设

【报名详情】场次：7月9日-10日北京，9月12日-13日杭州，11月13日-14日深圳，12月25日-26日上海费用： 5980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】伴随着经济环境不确定性的增加，企业的成功越来越依赖于其人才资本的质量和效能。人才盘点作为一种战略性人力资源管理工具，能够帮助组织系统地评估现有人才库，识别关键岗位和高潜力人才，以及制定相应的发展和管理策略，人对了，事基本就成了。只有

人力资源公开课 2026年06月30日 0 点赞 101 浏览

人才盘点与人才梯队-达成战略的人才战略

课程背景：市场竞争日益激烈的今天，人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而，如何做好企业的人才盘点？人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗？如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设？如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合？人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡？本课程中，我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳理与建设的本质，学习相关重要的概念和原则，实际操练简洁有效的人才盘点、人

人力资源 2026年06月03日 0 点赞 130 浏览

Talent人才盘点最佳实践及应用

讲师：李连魁【课程背景】如何用好现有人才和储备未来需要的梯队人才，企业经常遇到以下问题：问题1：缺盘点意识---舍近求远，人才现状不清，缺人就外招，人才浪费问题2：缺盘点标准---没素质模型，凭感觉判断是对的，实际上是看走眼的问题3：缺盘点流程---盘点流于形式、没有章法，盘点结果难以令人信服问题4：缺盘点工具---仅做人事档案信息罗列，没人才潜力高中低的评判问题5：缺人才梯队

人力资源 2026年06月11日 0 点赞 132 浏览

王佩军

王佩军✦原诺基亚中国投资有限公司-诺基亚学院全球认证高级培训师✦原微软中国投资有限公司 高级HRBP✦《人力资源数据分析师》《人力资源数字化转型》图书作者，入选多所大学人力资源专业课程教材✦10年人力资源领域数字化授课经验，500+人力资源数字化公开课场次，100+企业人力资源数字化内训课程和项目，人力资源数据分析线上课程超500000+学习人次✦上海交通大学 ，浙江大学城市学院 &n

人力资源管理 2026年06月14日 0 点赞 175 浏览

以岗位胜任力为核心的人才盘点实战课

主讲：白源翔老师我们是不是常感受到经营目标更新后，人才储备跟不上、核心能力有差距，却不知道该从哪里调整优化？其实，这不是企业不重视人才，而是缺乏以“岗位胜任能力”为核心的人才盘点技术，没有打通“经营目标-岗位职责-人才能力”的传导链路，导致盘点流于形式、结果无法支撑决策。很多时候，我们误以为“全员盘点就是全面”，却容易忽略“盘点不聚焦则无效，能力不匹配则内耗”的客观事实。

人力资源 2026年04月27日 0 点赞 192 浏览

人才盘点与梯队建设-构建支撑组织增长的人才管理体系

课程背景：在市场竞争日趋激烈、产业结构持续升级的当下，薪酬管理已成为企业凝聚人才、激活组织活力的核心抓手，更是支撑企业高质量发展的重要保障。结合十五五时期人才强国战略要求，薪酬管理不仅是简单的工资核算，更是衔接企业战略、激活团队动力、培育新质生产力的关键举措，与产业升级、人才培育的发展导向高度契合。当前，多数企业在薪酬管理中面临诸多痛点：薪酬体系与企业战略脱节，无法适配产业升级与数字化转型需求；内

人力资源 2026年06月08日 0 点赞 194 浏览

胜任力驱动-构建人才供应链的战略引擎

基于胜任力的人才盘点与梯队建设 主讲：安馨予老师 传统人才管理常常面临“战略改变，现有人才赶不上变化”、“现有关键岗位30%骨干5年内退休”、“外部招聘成本飙升50%”等临人才短缺，人才成本飙升及断层风险，在不确定性加剧的VUCA时代商业环境中，企业面临更加艰巨的人才供给挑战。课程通过动态人才供应链模型，将胜任力作为核心纽带，实现人才储备与战略需求的实时匹配，确保关键岗位“零时差

人力资源 2026年04月28日 0 点赞 211 浏览

闻方(聂振亚)

闻方(聂振亚)老师企业管理/人力资源管理专家前世界500强10年+中高管历练10年+职业培训师经验受训学员3W+高级企业培训师高级人力资源管理师《培训》杂志特约研究员中国总裁网特聘金牌讲师深圳市中小企业发展研究会理事中国人力资源开发研究会特聘专家深圳市劳动争议仲裁院兼职仲裁员中国法律顾问协会发起人、法律顾问核心专长：企业人力资源管理、中基层管理干部能力提升训练、人才梯队建设

管理技能 2026年06月18日 0 点赞 213 浏览

沈雪波

沈雪波中企人才开发产业研究院副院长高级人力资源管理师（副高级）中国企业培训首选培训师无锡太湖学院产业教授职业培训师教材编委一级职业培训师【专业方向】专注于企业人力资源全面运营所涉的量化技术，包括管理测量与心理测量。为企事业单位搭建人力资源体系，并定制开发岗位任职资格模型及实施人才盘点。自主或受托研发的测评量表有：《DEEP职业素质测评》《问题分析与解决——状态与能力测评》

人力资源管理 2026年06月17日 0 点赞 233 浏览

如何编制好企业的人才管理账本

人才盘点与梯队建设主讲：鄢雷【课程背景】在数字化转型与市场竞争加剧的背景下，人才已成为最核心的战略资源。与此同时，众多企业面临人才结构失衡、关键岗位断层、高潜人才流失等挑战。如何系统性地识别关键人才、评估人才现状、并构建健康的人才梯队，已成为HR和业务管理者、决策者必须掌握的核心技能。本课程旨在破解人才管理与业务发展脱节的难题，为企业打造可持续的人才供应链，支撑战略目标实现。【课程收

人力资源 2026年05月03日 0 点赞 248 浏览