企业培训

岗位经验萃取

高兵兵老师主讲的《岗位经验萃取》课程。—岗位经验萃取课程背景企业发展过程中面临的困惑:(一)组织经验的流失。老员工离职,他所有的经验就都带走了,企业最宝贵的知识资产没有保留下来。每个岗位的工作任务都有一定的技术要点,如果没有可供参考学习的“技术宝典”,新手就需要自己从头摸索,无形中延缓了成长的速度。传统的经验传承方式,效率偏低,无法及时、有效地传递专家的岗位经验。

桃李天下企业导师岗位带教工作坊

孙建民老师主讲的《桃李天下企业导师岗位带教工作坊》课程。课程背景经验传递,还得靠导师。企业最大的浪费,就是经验的浪费。经验的总结,让企业曾经成功的技巧得以传承,让企业曾经犯错的教训得以警醒,让企业的新员工、老员工都能在前辈的肩膀上成长、发展,在提高工作效率时,能够创造更好的工作绩效。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

数据双引擎:Excel与DeepSeek的完美协奏

乔伟老师主讲的《数据双引擎:Excel与DeepSeek的完美协奏》课程。课程背景在数字经济浪潮席卷全球的今天,财务领域正经历着前所未有的范式革命。传统的手工核算、重复性数据整理与碎片化决策分析,已难以应对企业海量数据处理、敏捷化经营决策的需求。AI技术的突破性发展,正在重塑财务工作的底层逻辑——从“人力密集型劳动”向“智能驱动型价值创造”跃迁。

师课双修

闵锐老师主讲的《师课双修》课程。目标学员:内训师课程时间:3天(6小时/天)授课方式:工作坊课程背景在这个快速变化的时代,内训师已成为组织经验传承与智慧赋能的核心力量。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

企业财务报表阅读与分析技术

李丽萍老师主讲的《企业财务报表阅读与分析技术》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

新兴产业企业经营分析与风险管控

邓斯彦老师主讲的《新兴产业企业经营分析与风险管控》课程。课程背景新兴产业创新活动最显著的特征就是风险高。除了聚焦经营风险和财务风险外,还有其他各种未知的可能发生风险,介于企业的制度规范、业务、企业文化、员工素质道德等方面的问题,多数企业对未知风险或对已知风险无法进行有效预防和合理控制,为提高企业新兴产业创新项目的风险管理和控制能力。

复盘-将经验转化为能力

程玥老师主讲的《复盘-将经验转化为能力》课程。研究表明,职场人是否能从实际工作经验中有效反思总结跟绩效水平高度相关,线性相关系数高达0.537。分析那些成长很快的名人、或者身边的小伙伴,发现他们往往有一个特点,就是勤于复盘、擅于复盘。查利·芒格说:“人类只有发明了发明的方法之后才能快速发展;我们只有学习了学习的方法之后才能成为高手”。

高效执行

朱宏老师主讲的《高效执行》课程。主讲:朱宏课程背景为什么团队成员看着都很努力,团队的绩效却不高。为什么大家天天在一起工作,却不能产生信任。为什么大家都知道要合作,却总是配合度不高。为什么员工没激情,缺乏工作动力。作为管理者,如何打造高执行高绩效的团队。如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。

专业能力模型与课程体系构建

郑文武老师主讲的《专业能力模型与课程体系构建》课程。主讲:郑文武课程背景干部是企业发展的中坚力量,是企业的宝贵财产,要上承战略、下启执行、协调左右、沟通内外,必须是可堪大用、能担重任的栋梁之才。公司已经站在产业变革的潮头,机遇和风险并存,未来将会出现更高难度的技术和管理问题,但当前我们管理干部的管理水平相对薄弱,很难经得起即将到来的狂风巨浪。
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