企业培训

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员工激励—让员工用“心”工作的艺术

1、员工激励是企业一个永恒的话题。也是管理者必须具备的技能之一，尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。 2、激励是投入产出比最高的行为之一，每个人都喜欢被重视、被肯定、被当回事的感觉，所以，掌握激励的技巧，尤为重要； 3、激发员工埋在内心深处的激情，挑起这种激情，服务我们的事业，是管理人员的职责，所以，管理人员激励人的能力至关紧要； 4、激励的方式有很多种，

管理运营 2026年07月08日 0 点赞 100 浏览

360度领导力修炼

吕翠老师授课内容：中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才；1．掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；2．熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能

管理运营 2026年07月16日 0 点赞 100 浏览

人才盘点与人才体系建设

人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求； 盘点人才的哪些方面； 如何科学地配置人力资源； 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?； 什么是企业管理中的有效人才数据分析?

人力资源 2026年07月27日 0 点赞 84 浏览

工作汇报技巧

为什么一同入职的他偏偏升职加薪，而我却还在原地打转？本课程通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。帮助学员学会正确汇报工作，完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，成为上司信任和依赖的对象。

职业素养 2026年08月03日 0 点赞 52 浏览

情绪和压力管理

“人生不如意十之八九”，生活在竞争激烈的现代社会，每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力；1.使学员建立对情绪与压力的正确认知，学会自我调节情绪和缓解心理压力的方法；2.提升幸福指数与工作满意度，提高工作绩效与职业竞争力；3.焕发工作与生活的热情，建立融洽的社会关系与工作关系

职业素养 2026年08月13日 0 点赞 71 浏览

战略性人力资源管理

中国的内外部环境正发生深刻的变化，这需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标，外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合，这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战；道：完成对战略性人力资源管理的系统思考，提升人力资源管理的视野和境界，为人力资源管理部门的转型升级奠定思想基础；法：领悟战略性人力资源管理系统建设的九个基点（目标、资产、流程、价值、效能、品德、自主、改进、...

人力资源 2026年08月22日 0 点赞 63 浏览

招聘面试方法与技巧

您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约？您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才？他（她）应该长成什么样子？他（她）在哪里在？您是否感到优秀的人才如凤毛麟角，蓦然回首，他（她）不在灯火阑珊处；提升对人力资源，尤其是人才的重视程度；掌握高效精准招聘的技巧：；1）运筹帷幄-招聘策略制订；2）精准画像-录用条件设计

人力资源 2026年08月27日 0 点赞 51 浏览

绩效管理实战演练

中国本土企业，不论是国有还是民营，已意识到绩效管理的重要性；1．正确理解绩效管理并避免运作中的误区；2．全面掌握绩效管理体系的运作流程及设计方法；3．掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；4．设计与绩效考核结果运用相配套的激励方案

人力资源 2026年08月20日 0 点赞 54 浏览

薪酬设计与管理

薪酬管理者有些是从基层升上来的，有些是从其他职能转换过来的，可能没有系统学习过如何设计和管理企业的薪酬体系

人力资源 2026年07月09日 0 点赞 155 浏览

DISC性格领导力

本课程由王冬老师主讲，中层干部是企业发展的脊梁，担负着企业承上启下、承点启面和承前启后的重任，同时也承受着来自上级、下级、同级以及外部客户等多方面的压力，所以对于企业中层干部综合管理技能的提升要求也越来越高。在市场竞争日益白热化以及企业在不断寻求变革发展的背景下，企业中层干部对自我课程旨在。 课程收益 1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式； 2、加强管理者领导艺术的培养，通过自身职业素养和领导力的提升，增强其领导……

管理运营 2026年07月14日 0 点赞 93 浏览