傅翔

1. 首页
2. 傅翔

精准区域业绩增长规划1查2看3选4定

作品版权登记号：粤作登字-2025-L-00002285著作权人：傅翔课程背景：一、课程系统整合“1查2看3选4定”区域增长方法论，涵盖PEST分析、消费者画像4要素、AISAS模型、QUICK活动设计、4U增量校准、VCR机会筛选及OGSM战略解码等实用工具，提供从市场洞察到策略执行的全链路实操框架。 二、创作过程源于作者深度了解一线快消、零售企业区域业务增长痛点，旨在将复杂战略转化为可复制

营销管理 2026年07月15日 0 点赞 12 浏览

联合生意计划JBP 3招9式

作品版权登记号：粤作登字-2025-L-00002288著作权人：傅翔课程背景：一、主要内容包含JBP联合生意计划框架、3招9式方法论、业务回顾与机会定义、目标策略制定、行动日历与执行协同、支持赋能体系等。二、 作者创作过程源于他了解企业对联合生意计划落地难的普遍痛点，结合多年实战与培训经验，系统提炼出“为什么-做什么-怎么做”三层逻辑，融入真实案例与小组练习，确保内容实用、易学、可复制。 三、课

营销管理 2026年07月09日 0 点赞 37 浏览

OGSM工作坊

《OGSM工作坊》就是教会大家一个战略落地的重要工具：OGSM。这个工具是从德鲁克提出的目标管理理念中演变产生的。OGSM又叫“一页计划书”，是一页拉通战略到落地的一个关键工具，实现把公司的战略意图转化为业务可行动落地的作战地图。 OGSM简洁、清晰，易于向下传递。它能够串起整个公司运作，第一是规划，第二是执行

营销管理 2026年07月04日 0 点赞 47 浏览

线上线下一体化会员运营方法论

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家，《线上线下一体化会员运营方法论》课程是实际企业案例的沉淀，通过学习会员用户运营技巧，如何提升会员的活跃度和忠诚度，从而实现企业的长期发展。同时，培训中输出了延长用户生命周期、提高用户转化率以及增加用户留存率的实际案例。课程还对如何分析用户和数据挖掘提供了方法，通过对用户数据的深入分析，可以发现用户的潜在需求和问题，并据此进行精准的用户运营。

营销管理 2026年06月30日 0 点赞 51 浏览

市场调研方法论

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景：市场调研是企业在制定战略与决策过程中非常重要的一环。通过市场调研，企业可以了解市场需求、顾客喜好和竞争对手情况等信息，从而制定出更好的发展策略。然而，市场调研需要专业知识和技巧，如果企业没有经过专门的培训，进行市场调研可能会存在以下问题： 1. 无法准确获取信息：市场调研的目的是为了获取市场的准确信息，但缺乏培训可能导致收集到的信息不准确、不全

营销管理 2026年06月26日 0 点赞 62 浏览

消费者洞察与品牌策略

课程目的 1.理解品牌新营销底层逻辑：掌握价值方法论框架（确认价值→创造价值→传递价值→变现价值）。 2.学习实战工具与模型：熟练应用PEST分析、AISAS决策模型、STP定位、品牌金字塔等工具。 3.制定品牌解决方案：结合国潮趋势与北冰洋产品特性，输出针对性营销策略。 课程内容Day 1 课程安排上午：确认价值（宏观洞察与用户研究）

营销管理 2026年06月22日 0 点赞 68 浏览

精准区域营销策略规划培训

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家，《精准区域营销策略规划培训》它不仅提供了有效的规划工具与方法，通过方向、策略与执行层面的层层推进，完善整体系统的营销设计，科学的分析与决策。通过培训提升学员熟练运用工具的技巧，企业能够更好地分解目标与区域执行战术，提升销售业绩。

营销管理 2026年06月04日 0 点赞 79 浏览

快消行业经销商发展策略培训

本培训课程将聚焦快消行业经销商的发展策略，包括熟悉不同类型经销商的角色与职责，管理模式与聚焦KPI。同时针对经销商DATE体系，及匹配的识选用育留工具进行运用。《快消行业经销商发展策略》它不仅提供了有效的规划工具与方法，学员熟练运用工具的技巧，企业能够更好地运用流程与工具，提升经销商发展及管理能力。

营销管理 2026年06月13日 0 点赞 95 浏览

从销售目标到行动方案

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程收益：1、帮助销售管理人员树立目标导向的工作思维，了解目标设计及分解的方法；2、获取区域市场规划的关键要素与步骤，精准锁定目标市场，让资源投入聚焦且回报最大化。精准研判市场机会增长点，在营销战略，竞争策略和营销战术等方面做到有的放矢。3、获取战略落地与强化执行的管理环节，规避知道做什么，却不知道怎么做，谁去做，怎么管。授课形式：主题讲授 +案例研讨+学员分享+落

营销管理 2026年06月11日 0 点赞 97 浏览

产品价值挖掘及沟通方法

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景：企业日常的运营管理都非常重视渠道的建设和维护，希望能给企业带来更多的客源，但实际的经营过程中，由于企业一线销售人员(专职销售人员、经销商接待员、预订员等)把控顾客的能力不足而导致的客户流失却是很普遍的一个现象。企业在产品价值挖掘存在问题，不了解顾客需求的痛点，从而不知道产品哪些卖点能够打动顾客。

营销管理 2026年06月06日 0 点赞 98 浏览