傅翔

OGSM工作坊

《OGSM工作坊》就是教会大家一个战略落地的重要工具:OGSM。这个工具是从德鲁克提出的目标管理理念中演变产生的。OGSM又叫“一页计划书”,是一页拉通战略到落地的一个关键工具,实现把公司的战略意图转化为业务可行动落地的作战地图。 OGSM简洁、清晰,易于向下传递。它能够串起整个公司运作,第一是规划,第二是执行

经销商客户销售沟通技巧培训

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《经销商客户销售沟通技巧培训》它不仅提供了有效的沟通工具,还帮助销售团队了解如何与潜在客户建立联系、建立信任并最终促成交易。通过培训提升沟通技巧,企业能够更好地满足客户需求,提升销售业绩。此外,市场营销沟通培训还有助于建立良好的企业形象,提高品牌影响力。

社群运营及直播带货SOP培训

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《社群运营及直播带货SOP培训》通过如何活跃的社群运营和直播平台,组织和管理一定范围内的用户,开展产品推广、品牌宣传、客户服务等一系列活动的过程。社群运营与直播带货能够有效地增强企业与用户之间的互动交流,提高用户黏性和转化率。通过培训与大量实战干货输出,学员可以掌握社群运营与直播带货技能,组织和管理用户,促进企业实施线上线下一体化等系列活动。

销售沟通与谈判5步法

作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002286著作权人:傅翔课程背景:一、本课程系统构建了“销售沟通与谈判5步法”体系,涵盖客户分析、建立信任、挖掘需求、陈述想法与建议行动五大模块。深度融合三看工具、SPIN提问、FABE陈述、OGSM计划等实战方法,并引入客户风格识别与差异化沟通策略,助力学员全面提升销售沟通谈判与关系管理能力。 二、课程源于作者曾在复杂渠道环境中面临过的沟通与谈判挑战

客户销售沟通技巧及项目管理

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《客户销售沟通技巧及项目管理》它不仅提供了有效的沟通工具,还帮助销售团队了解如何与潜在客户建立联系、建立信任并最终促成交易。通过培训提升沟通技巧,企业能够更好地满足客户需求,提升销售业绩。此外,市场营销沟通培训还有助于建立良好的企业形象,提高品牌影响力。

精准区域业绩增长规划1查2看3选4定

作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002285著作权人:傅翔课程背景:一、课程系统整合“1查2看3选4定”区域增长方法论,涵盖PEST分析、消费者画像4要素、AISAS模型、QUICK活动设计、4U增量校准、VCR机会筛选及OGSM战略解码等实用工具,提供从市场洞察到策略执行的全链路实操框架。 二、创作过程源于作者深度了解一线快消、零售企业区域业务增长痛点,旨在将复杂战略转化为可复制

线上线下一体化会员运营方法论

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《线上线下一体化会员运营方法论》课程是实际企业案例的沉淀,通过学习会员用户运营技巧,如何提升会员的活跃度和忠诚度,从而实现企业的长期发展。同时,培训中输出了延长用户生命周期、提高用户转化率以及增加用户留存率的实际案例。课程还对如何分析用户和数据挖掘提供了方法,通过对用户数据的深入分析,可以发现用户的潜在需求和问题,并据此进行精准的用户运营。

从销售目标到行动方案

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程收益:1、帮助销售管理人员树立目标导向的工作思维,了解目标设计及分解的方法;2、获取区域市场规划的关键要素与步骤,精准锁定目标市场,让资源投入聚焦且回报最大化。精准研判市场机会增长点,在营销战略,竞争策略和营销战术等方面做到有的放矢。3、获取战略落地与强化执行的管理环节,规避知道做什么,却不知道怎么做,谁去做,怎么管。授课形式:主题讲授 +案例研讨+学员分享+落

消费者洞察与品牌策略

课程目的 1.理解品牌新营销底层逻辑:掌握价值方法论框架(确认价值→创造价值→传递价值→变现价值)。 2.学习实战工具与模型:熟练应用PEST分析、AISAS决策模型、STP定位、品牌金字塔等工具。 3.制定品牌解决方案:结合国潮趋势与北冰洋产品特性,输出针对性营销策略。 课程内容Day 1 课程安排上午:确认价值(宏观洞察与用户研究)

品牌新营销 价值方法论

作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002284著作权人:傅翔课程背景:一、课程系统构建了以“用户价值为中心”的新营销体系,包含三环用户定位、真理时刻(MOT)、北斗七星卖点提炼、STP市场细分、产品价值链设计、情绪化内容传播等核心模块,提供从价值确认到变现的全链路方法论与实操工具。二、 源于传统营销在数字化环境中表现滞后、定位理论成本高企、企业难以落地的现实痛点。结合作者多年品牌实战与消