傅翔老师 品牌与营销管理实战专家
华南理工大学工商管理硕士、食品工程硕士
曾任：可口可乐装瓶集团市场总监
曾任：迪岸传媒战略副总裁兼影院渠道总经理
曾任：蒙牛奶粉事业部渠道营销负责人
曾任：全国高校时间胶囊连锁咖啡创始人
曾任：新东方职前教育实习PLUS CEO
可口可乐内训师、蒙牛奶粉能力提升负责人
28年营销管理实战经验
【实战经验】
傅老师拥有20年500强公司营销管理经验，4年新零售项目及4年数字化媒体公司整体运营经验。熟悉B2B ，B2C 营销及平台操盘，具备甲方与乙方的工作经验，擅长商业策略，营销管理实战及培训。作为资深营销管理实战专家，同时为500强外资企业及新零售公司提供商业策略、品牌规划及营销管理培训服务。
在可口可乐公司任职12年，作为管理培训生步入职场，经历了太古与嘉里两大装瓶系统与可口可乐总部的营销管理工作。曾任嘉里装瓶系统香港总部策略市场总监，负责10家国内装瓶厂市场部的管理工作，任职期间雪碧品牌年增长+17%，玻璃瓶包装年增长+56%。后任可口可乐中国实业西区市场总监，主导“西部项目”、“渠道Top项目”与“奥运项目”，任职期间实现市场占有率从落后友商到超越+5%，实现市场翻盘。
曾就职IDG投资的迪岸传媒集团，任战略副总裁与兼影院渠道总经理，建立影院数字化媒体联播网，管理销售及运营团队，发展销售CRM系统，实现2年内销售收入从0到5000万的突破。并为达能、哈根达斯、青岛啤酒等知名企业市场部提供品牌管理培训，为SHV荷兰喜威能源收购BP LPG项目提供消费者洞察、品牌定位、CI与KV重新规划等品牌管理服务。
曾就职蒙牛奶粉事业部任渠道营销负责人，策划并组织实施年度营销计划，设计分渠道分产品价值链，销管与动销费用的规划管理、建立会员分级权益、积分体系，管理数智化创新活动，包括社群运营、直播活动、及新品上市门店UGC抖音投流转化新客。同时管理全国育婴师团队及消费者教育、管理区域渠道营销经理及推广导购经理，并担任能力提升团队负责人。任职期间，独创“社群运营”与“直播带货”的业务工具并实现全国培训并落地、设计“一物一码”体系掌握产品全渠道链路流转、会员消费轨迹、控货控价及防窜追溯，完成新国标产品上市并实现第一年单品超过1.5亿的目标。
现为国家十四五重点揭榜挂帅项目进行咨询陪跑，负责乳制品公司从0到1创建C端消费品品牌，开发新产品并组建营销团队，目前产品已经成功上市，营销团队已经成立并开始运营。
【风格特点】
▪ 作为资深营销管理实战派专家，深耕一线，熟悉甲方、乙方业务模式，长期致力于营销管理全链路的方法论总结与模式变革并推进落地，拥有丰富的实践经验、问题诊断经验与案例积累，是营销管理从业者的良师益友。
▪ 拥有多年在不同行业营销管理实战经验，在营销管理实战中，积累了从消费者调研、品牌战略、渠道营销、会员营销、新零售及数字化营销多方面有丰富的理论知识与实践经验，对营销管理中出现的问题进行研究和总结，形成了自己独特且新颖的见解。
▪ 不仅有丰富方法论和技巧，而且案例丰富、实战、真实，接地气，有说服力。授课逻辑严谨，讲解生动，幽默风趣，课堂上案例演练，让学员参与其中，增强与学员的互动。
【主讲课程】
一、业务规划能力
《精准区域业绩增长规划1查2看3选4定》（版权课）
《特通及重点客户联合生意计划JBP3招9式》（版权课）
《促销活动策划与管理北斗七星》
二、经营管理能力
《经销商管理DATE方法论》（版权课）
《用户需求洞察与产品创新》
三、卓越执行能力
《销售沟通与谈判5步法》（版权课）
《渠道多品类管理场景营销方法论》
《店效倍增方法论》
《会员运营方法论》
四、业务赋能能力
《初级管理者的7项修炼》（版权课）
《品牌新营销，价值方法论》（版权课）
《业务问题分析与解决5步法》
【项目经历】
▪ 2008年-2012年，迪岸传媒期间服务光明集团进行新品牌推广，青岛啤酒的奥运整合营销项目策划与培训，达能市场的渠道营销项目，生力啤酒的市场部门SOP优化项目等。
▪ 2015年-2016年，中国最大的高校连锁咖啡零售场景平台“时间胶囊”创始人，发展T客会新零售场景平台，建立“场景体验+跨界零售”的业务模式。
▪ 2017年-2018年，与新东方教育集团合作，担任“实习Plus”项目CEO，负责高校学生的职前营销实战培训与带教。
2023年-2025年，近期服务华润集团、农夫山泉、东鹏饮料、君乐宝、澳优、爱玛、利普乐等消费品公司，开展营销管理及团队管理与执行力提升培训项目。
傅翔老师的课程大纲
服务客户
华润怡宝 《渠道多品类管理与绩效提升训练营》
佳贝艾特 《营养推广OGSM工作坊》
雪川食品 《客户销售沟通技巧》
华润怡宝（复购） 《一线指挥官管理能力提升》
华润怡宝（复购） 《大客户及渠道管理工作坊》
东鹏饮料 《冰柜资产管理》
上海菲灵美发 《品牌策略及管理》
君乐宝 《行销通企能力提升赋能 》
华润怡宝（复购） 《团队管理能力提升训练营》
北冰洋 《市场品牌建设》
东鹏（复购） 《重点客户开发及销售技能提升》
恒天然安佳 《品牌及营销策略规划》
康美包（乳制品无菌包装） 《康美包市场战略培训》
华润五丰 《经销商客户拓展技能培训》
绝味食品 《营销实战的项目管理PMO》
华润怡宝 《团队管理及特渠开发》
农夫山泉 《渠道生意增长策略训练营》
农夫山泉（复购） 《新营销 - 品牌价值方法论》
华润怡宝（复购） 《团队管理及多品类渠道发展策略》
爱玛电动车 《经销商管理能力提升训练营》
东鹏饮料（复购） 《渠道生意增长策略训练营》
华润怡宝（复购） 《业绩增长及团队管理》
农夫山泉（复购） 《经销商赋能：区域营销规划工作坊》
华润怡宝（复购） 《业绩增长及团队管理训练营》
华润怡宝（复购） 《品类发展与终端执行训练营》
华润置地 新营销 - 品牌价值方法论
青啤集团（云南山泉） 《新品渠道破局与客户深耕》
