消费者洞察与品牌策略
课程目的 1.理解品牌新营销底层逻辑：掌握价值方法论框架（确认价值→创造价值→传递价值→变现价值）。 2.学习实战工具与模型：熟练应用PEST分析、AISAS决策模型、STP定位、品牌金字塔等工具。 3.制定品牌解决方案：结合国潮趋势与北冰洋产品特性，输出针对性营销策略。 课程内容Day 1 课程安排上午：确认价值（宏观洞察与用户研究）
傅翔
线上线下一体化会员运营方法论
傅翔老师 品牌与营销管理实战专家，《线上线下一体化会员运营方法论》课程是实际企业案例的沉淀，通过学习会员用户运营技巧，如何提升会员的活跃度和忠诚度，从而实现企业的长期发展。同时，培训中输出了延长用户生命周期、提高用户转化率以及增加用户留存率的实际案例。课程还对如何分析用户和数据挖掘提供了方法，通过对用户数据的深入分析，可以发现用户的潜在需求和问题，并据此进行精准的用户运营。
联合生意计划JBP 3招9式
作品版权登记号：粤作登字-2025-L-00002288著作权人：傅翔课程背景：一、主要内容包含JBP联合生意计划框架、3招9式方法论、业务回顾与机会定义、目标策略制定、行动日历与执行协同、支持赋能体系等。二、 作者创作过程源于他了解企业对联合生意计划落地难的普遍痛点，结合多年实战与培训经验，系统提炼出“为什么-做什么-怎么做”三层逻辑，融入真实案例与小组练习，确保内容实用、易学、可复制。 三、课
精准区域业绩增长规划1查2看3选4定
作品版权登记号：粤作登字-2025-L-00002285著作权人：傅翔课程背景：一、课程系统整合“1查2看3选4定”区域增长方法论，涵盖PEST分析、消费者画像4要素、AISAS模型、QUICK活动设计、4U增量校准、VCR机会筛选及OGSM战略解码等实用工具，提供从市场洞察到策略执行的全链路实操框架。 二、创作过程源于作者深度了解一线快消、零售企业区域业务增长痛点，旨在将复杂战略转化为可复制
