朱冠冰
《三大运营商业务比对与营销话术塑造》
朱冠冰老师的《三大运营商业务比对与营销话术塑造》课程第二模块:三大运营商业务对比智能终端对比智能终端的种类对比智能终端的品质对比智能终端的政策对比智能终端的资费对比适配应用——健康促销流量资费对比多网流量协同政策对比流量套餐种类对比流量套餐资费对比流量套餐自由性对比流量套。
《互联网时代的集团客户营销模式创新》
朱冠冰老师的《互联网时代的集团客户营销模式创新》课程第一模块:运营商运营背景分析通信运营商发展历史进程漫谈市场培育期的奢侈市场扩张期的悲剧市场保有期的无奈市场流量期的机遇市场互联期的升华“互联网+”带来的历史性冲击互联网移动化带来流量需求大众化网络使用加强化终端使用方式多。
拥抱流量经营未来——实体渠道“流量经营”之道
朱冠冰老师的拥抱流量经营未来——实体渠道“流量经营”之道课程第一模块:战略思维篇专题一:电信运营商发展背景历史动因解析市场培育阶段市场扩张阶段市场保有阶段流量运营阶段4G深化阶段现实动因解析移动:船大的无奈3G的悲哀宽带的苦求香港决策4G的先驱联通:3G的强势沃品牌的奢侈经营的软。
《网聚能量提升价值——网格客户经理营销技能提升》
朱冠冰老师的《网聚能量提升价值——网格客户经理营销技能提升》课程培训天数:12小时/期(2天),共1期。
《零售渠道管理与团队沟通能力提升》
朱冠冰老师的《零售渠道管理与团队沟通能力提升》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。
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