李运涛
《困境翻盘：年度目标的执行纠偏》
李运涛老师课程：1、时间过半，但年度目标推进不理想，团队喊着要调整与降低目标；2、付出了很多的努力，但总是抓不住关键点，看不到期望的效果；3、目标推进不好，到底是团队的能力问题、还是组织的管理问题。扭转团队的意识认知，从外部归因到内部的变革突破；掌握挑战性目标的落地策划的方法，突破经验困局；掌握目标计划执行落地的管理要点与方法。
